简介:任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作,是实现组织内“人一岗”匹配的前提。任职资格管理体现企 业战略对核·o能力的要求.有利于企业核心能力的培养;通过开辟双重职业发展通道,为员工发展提供更大的选择空间; 同时,任职资格管理可提..
文档关键字: 职位,任职资格,人力资源管理
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简介:第一章 总 则 第二章 任职资格 第三章 任职资格审查与管理 第四章 任职资格取消 第五章 附 则
文档关键字: 金融机构,高级管理人员,任职资格
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简介:本文档是金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格申请申报资料真实性承诺书。
文档关键字: 金融,任职资格,承诺书
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简介:为了实现企业战略目标,保留企业核心人才,许多企业进行了任职资格管理体系的建设工作。在这个过程中,由于缺乏相关的理论指导和实践的参考,企业面临诸多困惑和不解。本文从实践出发,重点分析总结了任职资格体系建立过程中的一些问题,并针对这..
文档关键字: 任职资格,管理体系,问题与对策
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简介:人力资源是我公司向顾客提供符合要求的服务的最重要资源,各级和各岗位人员的认 证资质、能力和工作经验是公司提供服务能否达到服务目标的重要保证。 为对员工任职资格实施有效的控制,为公司的招聘提供更加具体的准则,并确保各层 次、各岗..
文档关键字: 任职资格,员工,规定
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简介:为了为优化和完善公司研发人员管理体制,建立公司研发人员职业发展通道,鼓励研发人员长期投身技术研究工作,激发研发人员工作积极性与创造性,稳定公司技术人才队伍,根据《山东有限公司技术序列管理办法》要求制定本管理办法。
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,技术序列
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简介:为规范公司的技术等级任职资格管理,对处于公司关键领域的职位建立技术晋升通道,特制定本规定。
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,管理规定
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简介:为提高****集团人力资源管理的规范化水平,强化内部人才竞争机制,促进人力资 源的合理开发与使用,在集团内部构建科学、合理的人力资源管理框架,理顺管理秩序 ,规划员工的职业发展通道,为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台,特制..
文档关键字: 集团,任职资格,等级制度
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简介:任职资格管理不同于一般的职称管理和技能等级管理,任职资格管理关注的是对员工职业发展建立全面、具体的标准,使员工在完成工作目标的同时,实现个人职业发展目标,从而形成长期的工作动力。华为在任职资格管理尤其是研发人员的任职资格管理方面..
文档关键字: 华为,任职资格,任职资格管理
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简介: 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。 任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。
文档关键字: 华为,任职资格,体系整理
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