简介:第一章 公司企业文化; 第二章、公司组织机构图; 第三章、人力资源部岗位职责; 第四章、员工考核管理制度与程序; 第五章、餐饮部管理规范; 第六章、出品部岗位职责; 第七章、财务部岗位职责
文档关键字: 营运管理操作手册,企业文化,组织机构图,岗位职责,员工考核管理制度
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简介:一、从公共行政到公共管理; 二、关于公共管理的基本主题:公共供求关系; 三、关于政府职能转变的问题; 四、关于建立公共行政体制的问题; 五、关于全面建立法治政府的问题; 六、关于建设公共服务型政府的问题; 七、关于建立公共财政体..
文档关键字: 公共管理,公共行政体系,法治政府,公共服务型政府,人才强国战略
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简介:一、成就和行为; 二、亚努斯的素质模型。
文档关键字: 成就和行为,亚努斯的素质模型
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简介:一、胜任特征评价法的背景; 二、胜任特征的基本概念; 三、胜任特征评价方法; 四、胜任特征评价的步骤; 五、胜任特征的五大类通用模型; 六、通用胜任特征字典;
文档关键字: 胜任特征评价法,胜任特征评价步骤,胜任特征通用模型,通用胜任特征字典
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简介: 胜任力模型及其构建; 测评技术及其应用;如何建立以胜任力为核心的测评体系; 如何快速、高效构建胜任模型及与测评的“亲密接触”。
文档关键字: 胜任力,胜任力模型,测评技术
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简介:一、基础篇 第 1 讲 什么是核心能力; 第 2 讲 为什么要培育核心竞争力; 第 3 讲 核心能力的结构与维度; 二、创新篇 第 4 讲 企业核心竞争力产生于技术创新; 第 5 讲 企业核心竞争力产生于组织创新; 第 6 讲 企业核..
文档关键字: 企业核心能力,核心竞争力产生,核心竞争力培育方法,误区,成功模式,企业家精神
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简介: 什么是领导力;领导力的四个条件;调整您的领导风格;高级主管应具备的能力;激励部属的技巧;处理人的问题;发挥您的团队力量。
文档关键字: 领导力,领导风格,高级主管应具备能力,激励技巧,团队力量
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简介:一、能力-忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用: 1、职务分析的最基本问题; 2、薪酬设计的基本问题; 3、绩效管理的基本问题; 二、逻辑基础: 1、组织能力理论; 2、组织知识创造原理; 3、知识资本理论。
文档关键字: 能力-忠诚模型,职务分析,薪酬设计,绩效管理,组织能力理论,组织知识创造原理,知识资本理论
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简介:1、能力素质模型的目的; 2、能力素质模型库构建; 3、能力素质模型在岗位中的应用; 4、能力素质模型在全员绩效管理中的应用; 5、能力素质模型实施后的管理措施。
文档关键字: 能力素质模型,能力素质模型库,全员绩效管理
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