经理的应变与危机处理能力
简介： 处理突发事件和危机，要有高超的领导艺术，所以，经理的任务，就是要在偶然性中发现必然性，在危机中发现有利因素，把握突发事件发生的规律性，掌握处理突发性事件和危机的方法与艺术，尽力避免突发事件所造成的危害和损失，并且能够缓解矛盾，..
文档关键字： 突发事件,应变艺术与领导艺术 ,处理突发事件的原则,经理领导艺术与应变素质
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教练型领导力
简介： 团队的定义；优秀团队的特征；团队目标、愿景；团队价值观；团队组织领导；团队角色分工与责任；团队流程再造。
文档关键字： 团队定义,优秀团队特征,团队目标,团队价值观,团队组织领导,团队角色分工与责任,团队流程再造
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基业长青—企业领导力发展
简介： 领导力发展对中小企业的重要性；挑战与机会；中小企业管理团队领导力的特点；建立领导力开发体系；人力资源部的角色；几个需要思考的问题 。
文档关键字： 领导力发展,挑战与机会,管理团队领导力特点,领导力开发体系,人力资源部角色
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获取成功的关键素质
简介： 每一位职场人士都希望自己能有一个良好的发展，并最终获取成功，那要获取成功究竟需要什么样的素质呢？南方智尊人力资源网的高级管理顾问吴先生认为，职场人士要获取成功，至少需要具备五种关键素质。
文档关键字： “鲜活思维”,明确的目标,超强的行动力,永不放弃的精神,,内方外圆的为人处世之道
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华为公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用
简介：研发素质模型－ －－ －－ －－ －思维能力 ； 研发素质模型－ －－ －－ －－ －成就导向 ； 研发素质模型－ －－ －－ －－ －团队合作 ； 研发素质模型－ －－ －－ －－ －学习能力 ； 研发素质模型－ －－ －－ －－ －坚韧性 ；
文档关键字： 思维能力,成就导向,团队合作,学习能力,坚韧性
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核心素质模型的设计和建立
简介： 核心素质的重要性；世界500强的最佳实践；实际运作流程。
文档关键字： 核心素质模型的设计和建立
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何为业务助理？怎样定位？
简介：一、义务助理的定义和定位； 二、业务助理的工作内容； 三、业务助理应具备的基本素质和基本能力；
文档关键字： 业务助理定义、定位,工作内容,基本素质、基本能力
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哈佛经理的能力
简介：第一章 哈佛经理的能力素质； 第二章 哈佛经理的语言能力； 第三章 哈佛经理的战略决策的能力； 第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力； 第五章 哈佛经理的用人能力； 第六章 哈佛经理信息处理能力。
文档关键字： 哈佛经理,能力素质,语言能力,战略决策能力,应变与危机处理能力,用人能力,信息处理能力
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