人力资源部20xx年工作总结
简介：人力资源部20xx年工作总结
文档关键字： 工作总结,总结,,人力资源部工作总结
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科龙电器现有销售网络基础薄弱而且缺乏有效控制
简介：1、科龙电器实施的大户策略无法支撑科龙销售目标的实现 2、尽管经销大户不具备足够的实力和网络，但他们却控制科龙电器近六成的销售额 3、科龙电器销售网络在数量和质量上都不如竞争对手 4、科龙电器对现有经销渠道和网络缺乏有效的管理和控制..
文档关键字： 网络销售,销售,电器销售
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公司战略与风险管理之财务战略
简介：1.企业各种融资方式的优缺点以及不同融资方式的限制；2.决定股利分配的因素以及实务中的股利政策； 3.基于发展阶段的财务战略选择； 4.基于创造价值或增长率的财务战略选择；
文档关键字： 公司战略,风险管理,财务战略
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工作说明书（客服中心客服主管）
简介：
文档关键字： 工作说明书,,客服中心,客服主管,说明书
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美的空调行业战略分析
简介：一、空调行业分析； 二、美的集团战略分析与战略选择； 三、三种战略选择的实施建议；
文档关键字： 战略,战略分析,战略选择
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人力资源管理的常见问题
简介：人力资源主管的地位，在各企业内为什么不受到重视？ 选、育、用、留人才如果是一个流程，对它的“机制”（mechanism）。 人力资源常强调“以人为本”，也主张“人性本善”。其实我们替公司用人或管人要有一些不同的想法。 工具化的绩效评估表..
文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理问题
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人力资源规划和招聘
简介：一、人力资源规划的意义与目的； 二、人力资源规划的程序； 三、人力需求的预测方法； 四、推动人力资源规划时应注意事项； 五、招聘过程； 六、招聘员工的通道； 七、雇用机构； 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人力需求预测,招聘过程,招聘通道,雇用机构,内升、外聘的优缺点
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物业管理公司岗位分析问卷
简介：一、岗位综述； 二、岗位在组织中所处的位置； 三、责任因素； 四、知识技能； 五、努力程度； 六、环境因素； 七、岗位工作职责； 八、考核指标；
文档关键字： 岗位分析,岗位分析问卷,物业管理公司岗位分析
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人力资源管理体系
简介：人力资源管理体系（HRM）——了解体系和框架； 职位管理（岗位分析、评估与职务体系）； 薪酬管理； 绩效管理； 人员招聘与培训；
文档关键字： 人力资源管理体系,,人力资源管理
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