6603-如何避免员工离职的“232”现象
简介：人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工，这就是员工离..
文档关键字： 员工离职,离职管理,232现象
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6602-如何避免被列入公司裁员名单
简介：失业来得又急又快，今天还在为工作奔波卖命，明天可能就接到通知要打包走人。在这个时刻，如何提升自己在职场上的能力及表现，避免被列入裁员名单？
文档关键字： 裁员,自我增值,沟通能力,领导能力
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6875-怎样与离职员工面谈
简介：目前，大多数企业的做法都是在人员离职的前几日或当日进行离职面谈，并且很多时候，公司可以通过与离职员工的面谈受益。
文档关键字： 离职管理,离职面谈
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案例探讨：某大型商业集团的员工离职分析
简介：离职原因分析； 高离职率带来的绩效影响； 高离职率的应对措施。
文档关键字： 离职,离职原因,绩效,离职影响,应对措施
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你的下属即将跳槽的八个预告
简介： 一个人离开公司前的1-3个月（对于经理人可能会长达6个月）里，一定会表现出不同以往的言语或行为，如果你仔细观察，就可以发现异常动向，提前采取稳定人和留人的措施。
文档关键字： 跳槽,跳槽预兆
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面临游戏新规则解读中外CEO为何频遭解雇之迷
简介： 分析中外CEO频遭解雇的原因以及ＣＥＯ赶下台付出的代价。
文档关键字： 中外ＣＥＯ 解雇 下台代价
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有效降低员工流失率的14个措施
简介：员工流失尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的流失，跟企业带来惨重损失，因此对于企业来讲，除了需要淘汰的员工外，企业要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工的流失。
文档关键字： 员工流失率,用人标准,应对措施
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