与企业匹配上行
简介：处于不同阶段的企业，对于人力资源管理的要求是不同的。无论激进或落后，都只能事倍功半。根据塔克门的团队发展理论，企业一般会有4个发展阶段：初创期、动荡期、成熟期、变革期。明确每个阶段对于人力资源管理的需求，作出最适合的选择，才可能..
文档关键字： 发展阶段,企业,招聘
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(三)目录清晰制度篇（招聘制度）
简介：没有规矩，不成方圆，规章制度的编写是公司进行管理的第一步。因此，如何掌握正确的编写方法，对规章 制度的理解、宣传、贯彻和执行至关重要。
文档关键字： 招聘制度,公司制度
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专业技术人员任用办法
简介：第一条 目的； 第二条 职位设定； 第三条 资格； 第四条 限制； 第五条 员工的每月工资、奖金、各种补贴，在发薪日一并领取，每月5日为发薪日，当月发上月工资；第六条 有关扣薪扣奖事宜的处理； 第七条 报酬待遇的调整 ；
文档关键字： 专业技术人员任用办法,,任用
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世界知名企业是如何招聘人才的
简介：微软最大的招聘秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上,每月都有12000多用户登录,他们的主要目的是检查资料。微软编有一个专用程序,负责统计出用户所使用的关健词。微软会从统计结果中分析出此人是否具有较高的计算机能力(比如是否会使用C语言..
文档关键字： 员工招聘,方式,技巧
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企业不同生命周期的员工与组织匹配策略
简介：企业不同阶段的发展需要科学的人力资源管理策略支撑。文章基于企业生命周期理论，从企业人力资源管理科学匹配方面，探讨不同生命周期阶段的员工与组织匹配策略如何促进企业可续发展。
文档关键字： 摇员工与组织匹配策略,生命周期
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某知名公司招聘管理制度
简介：第一章 总 则； 第二章 招聘计划； 第三章 招聘渠道； 第四章 招聘申请； 第五章 人员选拔； 第六章 人员录用； 第七章 试用管理； 第八章 附 则。
文档关键字： 招聘管理制度
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员工岗位聘用办法
简介：第一章 总 则； 第二章 适用范围； 第三章 定编及岗位设定； 第四章 岗位聘用原则； 第五章 干部任免； 第六章 晋升和降职； 第七章 岗位调换； 第八章 试用及正式聘用； 第九章 解 聘； 第十章 附 则；..
文档关键字： 岗位聘用办法,聘用,,招聘制度
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HR为什么会选错求职者呢？
简介：没有哪家公司能负担得起招到错误之人的错误——尤其是这种错误一次又一次地发生。 招聘到正确的求职者对任何一家企业都是至关重要的，这对员工数量较少的小公司尤其如此。(一览专家文档)
文档关键字： 招聘错误,求职者,HR
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公司员工招聘管理办法
简介：第一章 总则； 第二章 招聘组织； 第三章 招聘形式； 第四章 招聘工作评估； 附件1 人员内部招聘流程； 附件2 初、中级人员外部招聘流程；
文档关键字： 招聘管理办法,招聘,,员工招聘管理
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招聘启事 你觉得很简单？
简介：要知道，写招聘启事只是HR众多必备技能中最基本的一项。但有没有人想过，为什么同样的招聘启事以不同的形式表现出来对应聘者的吸引力却不同？(一览专家文档)
文档关键字： 招聘启事,高级人才,吸引力
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