从财务特质的角度来选拔管理者
简介：一家公司需要寻找CEO的继任者。两位候选人在带领团队、战略规划、沟通交流等各方面的能力都难分伯仲。应该如何选择呢?
文档关键字： 人才选拔,选拔方法,招聘
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管理咨询工具方法—充分利用网上招聘
简介： 通过搜索引擎和几个简单的查询语句，Ed Melia就可以找到567个网页，里面有关于c++或者Java编程技术软件工程师的简历。在了解以下情况后，你就不再会觉得这是不可能的了：所有这些工程师目前都就职于IBM公司，而他们并不是在寻找新的工作。他们..
文档关键字： 网上招聘,管理咨询
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如何开展员工背景调查
简介： 员工背景调查是为招聘保驾护航的重要手段和方法之一，本文解答了员工背景调查中的各种操作性问题，包括：谁来进行背景调查、何时进行、背景调查的对象和内容有哪些、如何具体操作、如何确保调查结果的可靠性、如何避免背景调查中的各种纠纷，以..
文档关键字： 招聘,员工背景调查
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应聘者身份证识别
简介：如何识别证件； 如何核实年龄； 如何核实教育背景和工作经历。
文档关键字： 应聘者身份证识别,招聘
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配合猎头的流程
简介：一、先和大家谈谈流程； 二、再谈谈面试中应该注意的问题（仅限猎头推荐的）； 三、下面给大家介绍下猎头的内幕。
文档关键字： 猎头流程,面试,面试注意事项
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管理者的任用误区 你踏入过吗？
简介：人是自然界中最复杂的生物；管理是企业运营中最复杂的职责；为企业挑选最优的管理者也因此成为最重要的议题。只要记住三个原则：企业不需要“全能超人”，管理者重综合潜力而不是“智力”，管理能力不能靠自然拥有，并在企业中推行下去，评价和甄..
文档关键字： 管理者任用误区,用人误区,企业招聘
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高新技术企业用人的八要素
简介： 高新技术的研究开发不仅追求科学价值，而且更重要的是追求经济价值和社会价值。所以，高新技术企业从技术角度而言，是指前沿科学技术；从经济角度而言，是指有这样一类科技形成的产品和企业，其研究开发费用占销售收入的比例和科技人员占全..
文档关键字： 高新技术企业,用人要素,选人标准,招聘
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非常规招聘渠道招聘的思考
简介： 我们首先需要打破的就是对这种传统人力资源招聘概念束缚。在流程上，从筛选简历－约见面试－面试结果反馈－入职是最基础的招聘工作。但是拘于源头，如果符合要求的简历稀稀落落，少之又少，我们用如何方式去找寻候选人才呢？那么我们需要使用的..
文档关键字： 招聘,招聘渠道,非常规招聘渠道
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顶才猎头顾问手册
简介：猎 头 顾 问 手 册； 客户见面拜访模式； 劝说标准模式； 面试标准模式。
文档关键字： 猎头顾问手册,客户见面拜访模式,劝说标准,面试标准
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