某公司人力资源改革——人员配置
简介：人力资源匹配政策，人员配置实施流程和方法，人员测评，团队结构优化，某公司人员配置依据和目标，晋 升，人员内部招聘与晋升管理程序。
文档关键字： 配置计划,配置实施,人员测评,晋升
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麦肯锡：某企业人力资源人员配置
简介：配置合格的工作人员，给予合理报酬，提供深造机会和从其它方面关心他们，是企业管理的重要职能。 形成一个具有战略规划能力，正确适度授权，推动组织学习与发展精明强的领导班子。
文档关键字： 人员配置,招聘,培训
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知名猎头机构培训教程
简介：猎头顾问的基本功 ； 管理好你的时间，掌握自己的命运； 如何有效的进行猎头市场运作； 如何有效的进行猎头营销工作； 邮寄销售的魅力 ； 增加客户对你的承诺； 向客户收取更高的佣金； 扩大简历的影响； 控制好候选人，扩大业务收益； ..
文档关键字： 猎头,猎头培训,销售能力,面试技巧
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第一章__招聘概述
简介：第一节 招聘的概念、意义和基本原则； 第二节 招聘的阶段与流程； 第三节 招聘过程管理； 第四节 招聘的影响因素
文档关键字： 招聘,招聘原则,招聘流程,招聘过程管理,招聘影响因素
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管理咨询工具方法—招聘工具箱
简介：成功招聘的秘诀；招聘程序；明确职位标准；刊登招聘广告 ；企业介绍；招聘渠道；内部寻找；外部寻找；关系推荐；甑选过程；记录第一印象；面试程序；进行推荐人调查；录用通知；录用通知；录用通知；聘用条款及规定 ；入职培训；入职培训程序
文档关键字： 招聘工具箱,招聘程序,招聘渠道,面试,入职培训
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0277-招聘管理与技巧
简介：一、校园招聘管理与技巧； 二、社会招聘管理与技巧。
文档关键字： 招聘,招聘管理,招聘技巧,校园招聘,社会招聘
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求职礼仪课件
简介：一、求职礼仪的重要性； 二、求职前的准备工作； 三、参加面试时的基本礼仪； 四、面试后的重要礼仪与要点。
文档关键字： 求职礼仪,面试
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HR必备 人手一本招聘全套手册(1)
简介：面试问题题库； 试用期管理工作； 招聘人员行为规范； 入职管理工作； 招聘需求计划工作。
文档关键字： 招聘手册,面试问题,试用期管理工作,入职管理,招聘需求计划
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南京顺天实业有限公司招聘管理手册
简介：（一）适用范围； （二）招聘原则； （三）招聘组织及分工； （四）招聘需求及招聘计划； （五）招聘程序； （六）资格审核与面试甄选； （七）报批及录用； （八）新人报到； （九）试用期考核； （十）正..
文档关键字： 南京顺天实业,招聘,招聘管理手册
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xx年度全国应届毕业生招聘状况调研报告
简介：关于本次调研 ；一、 参与调研企业的基本情况 ；1. 参与调研企业性质分布情况 ；2. 参与调研企业行业分布情况 ；3. 参与调研企业地区分布情况 ；4. 参与调研企业人数；5. 参与调研企业2010年人均销售收入；二、 参与调研企业应届毕业..
文档关键字： 招聘状况,应届毕业生招聘,招聘调研
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