成功面试
简介：选人错误（换人）的代价； 你从应聘者身上所要得到的东西是； （理想）应聘者应具备的基本性格特征； 甄选面谈时常见的缺失； 设计和使用技能配比表； 面试过程； 观察技巧；
文档关键字： 招聘,招聘技巧,面试
级别：| 积分：60 分 | 大小：734.50KB | 下载：5545次 | 上传：2013-01-03
喔！我喜欢和你……
简介：觉察自己喜欢的人际特质，了解他人欣赏的人际特质，进而反省自己与人互动的人际型态。
文档关键字： 人际关系,特质
级别：| 积分：60 分 | 大小：17.50KB | 下载：5376次 | 上传：2012-07-08
战略性人力资源管理指导下的招聘
简介： 图4-14描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。
文档关键字： 企业战略,人力资源管理,招聘
级别：| 积分：60 分 | 大小：743.00KB | 下载：5868次 | 上传：2012-08-31
全球人才短缺：雇主品牌何以举足轻
简介：尽管全球经济陷入衰退、雇佣前景跌入数十年来 的低谷，雇主们仍在一些关键领域面临人才短缺。 • 如从现在开始关注雇主品牌并加强对拥有稀缺重 要技能的人才的吸引，企业将在人才市场中获得 长期竞争优势，并赢得一席之地。 • ..
文档关键字： 雇主品牌,人才吸引,弹性员工
级别：| 积分：60 分 | 大小：530.21KB | 下载：5808次 | 上传：2012-07-31
用指标推动你的招聘工作
简介：大部分企业的招聘官都要进行年中总结，这时候，各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时，尤其在推进新想法或新项目时，我们往往容易忽略了这一点——因为罗列数据太麻烦了。
文档关键字： 指标,招聘,计划,安排
级别：| 积分：60 分 | 大小：40.00KB | 下载：4011次 | 上传：2013-12-04
面对就业，我们应该做些什么？
简介：帮助解决应届毕业生就业找工作时的迷茫，教你如何制作简历，需要准备哪些资料怎样写自荐信；以及个人面试上班的仪表穿着和签约时所面临的所有情况措施。还包括了就业协议书的签订，丢失情况；和违约手续的办理以及户口和上班报到情况
文档关键字： 就业,简历,求职资料准备,自荐信,仪表包装,签约,面试,就业协议书,协议书丢失,违约手续,户口,毕业生报到,
级别：| 积分：60 分 | 大小：67.50KB | 下载：5861次 | 上传：2012-10-22
14个人力资源招聘流程图
简介：流程图1：年度人员预算流程； 流程图2：预算外人员编制 -- 新部门（岗位）的增加； 流程图3：预算外人员编制 -- 原岗位任职人员的增加； 流程图4：内部推荐流程； 流程图5：校园招聘流程； 流程图6：招聘流程； 流程图7：入职流程； ..
文档关键字： 人力资源,招聘,招聘流程图
级别：| 积分：60 分 | 大小：189.50KB | 下载：5086次 | 上传：2013-01-29
马尔可夫（Markov）分析法范例
简介： 我们以一个公司人事变动作为例子来加以说明（见下表）。分析的第一步是作一个人员变动矩阵表，表中的每一个元素表示从一个时期到另一个时期（如从某一年到下一年）在两个工作之间调动的雇员数量的历史平均百分比（以小数表示）。一般以5～10年为..
文档关键字： 马尔可夫,,马尔可夫分析法
级别：| 积分：60 分 | 大小：26.50KB | 下载：4710次 | 上传：2013-06-08
SWOT分析模型
简介： 在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条
文档关键字： SWOT分析模型,SWOT分析步骤
级别：| 积分：60 分 | 大小：274.00KB | 下载：5283次 | 上传：2012-11-08
手机扫描下载，想看就看
