人力资源6大模块运用
简介：人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得..
文档关键字： 人力资源管理,六大模块
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招聘渠道的选择
简介：一、人才交流中心； 二、招聘洽谈会； 三、传统媒体； 四、校园招聘； 五、网上招聘； 六、员工推荐； 七、人才猎取；
文档关键字： 招聘,招聘渠道,招聘渠道选择
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人力资源管理师三级考试——人员招聘与配置
简介：招聘渠道的选择和人员招募的方法，对应聘者进行初步筛选，面试的组织与实施，其他选拔方法，员工录用决策，员工招聘活动的评估等。
文档关键字： 招聘渠道,方法,面试的组织
级别：| 积分：100 分 | 大小：1.18MB | 下载：4009次 | 上传：2013-12-04
《招聘成功的人才微软招聘过程及经验》
简介：微软聘用的独到之处 日程 招聘目标 招聘过程 招聘标准 微软技术职务分类 准备面试 PM面试问题实例 SDE/SDET面试问题实例 执行面试 我个人的面试经历 如何决策面试结果 面试决策实例 面试结果跟踪 面试结果调整 如何招揽人才 如..
文档关键字： 招聘,微软招聘,,招聘经验
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人力资源管理师二级考试招聘与配置-招聘与配置
简介：第一节 员工素质测评标准体系的构建； 第二节 面试的组织与实施 ； 第三节 无领导小组讨论的组织与实施。
文档关键字： 招聘,配置,员工素质测评标准体系,面试,无领导小组讨论
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招聘面试技巧与测评 资料
简介：员工招聘的基础知识，招聘的基本程序，Cisco的招聘策略，检查评估阶段，招聘的系统流程，招聘渠道的类别，外部招聘的替代方案等。
文档关键字： 员工招聘,基础知识,内部招聘
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招聘与配置篇培训资料
简介：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
文档关键字： 招聘,定义,作用,目的,意义,配置
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