简介: 作为老板或者组织人力资源负责的经理人士,你不但要考虑如何为组织招募人才,还要考虑如何与猎头公司和竞争对手进行斗争,抵御掳掠,反击猎“头”,保住自己现有的关键性人才。
文档关键字: 人才竞争,猎头,离职员工
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简介: 世界上各式各样的人都有,大家都有自己的生活习惯,相处起来真不容易!市场上的形体语言的图书大行其道,翻开来细读,研究的都是些表面行为,谁又知道其骨子里卖的是哪一种药呢?想要了解人,实在不是件简单的事。让我们来挖掘“潜意识”,看看行..
文档关键字: 从癖好看性格
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简介:面试问题题库; 试用期管理工作; 招聘人员行为规范; 入职管理工作; 招聘需求计划工作。
文档关键字: 招聘手册,面试问题,试用期管理工作,入职管理,招聘需求计划
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简介: 为满足部分管理岗位的人力需求,通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立公司人才梯队;给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会,促使员工通过不断学习,提高自身修养、提升工作能力。
文档关键字: 生产部内部竞聘方案,内部竞聘,竞聘程序
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简介:帮助解决应届毕业生就业找工作时的迷茫,教你如何制作简历,需要准备哪些资料怎样写自荐信;以及个人面试上班的仪表穿着和签约时所面临的所有情况措施。还包括了就业协议书的签订,丢失情况;和违约手续的办理以及户口和上班报到情况
文档关键字: 就业,简历,求职资料准备,自荐信,仪表包装,签约,面试,就业协议书,协议书丢失,违约手续,户口,毕业生报到,
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简介:一、薪酬规划原则; 二、福利项目设计的原则; 三、招聘的甄选分类标准; 四、360°效绩考核法特点; 五.目标考核法具体如何操作; 六.劳动合同里试用期; 七、X理论的基本观点; 八.人力资源开发风险的防范策略; 九.绩效评估的..
文档关键字: 人力资源考试,薪酬规划,招聘,绩效考核,劳动合同,校园招聘
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简介:一、招聘需求计划工作; 二、招聘实施工作; 三、 入职管理工作; 四 试用期管理工作。
文档关键字: 招聘手册,招聘需求计划,招聘实施工作,入职管理,试用期管理
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简介:一、 引言:四大主要战略及伴随的主要问题 二 、文章主体:详细介绍九个主要问题和人力资源开发、管理及培训在其中所能起到的作用 三 、结论
文档关键字: 四大战略,战略,人力资源管理,培训
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