如何选择HR（劳务派遣）外包服务商
简介：HR外包带来的风险效益和遴选标准； 从哪些方面的改变获得结构效益； 结构效益之一——降低商务成本； 结构效益之二——重组HR流程、扩大HR管理半径、提高管理效率； 什么样的服务商可以带来结构效益； 结论：HR外包服务商的遴选。
文档关键字： 劳务派遣,商务成本,重组HR流程,HR外包服务商
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猎头服务表格_合同范文（全套）
简介：猎头服务表格_合同范文（全套）
文档关键字： 猎头,猎头服务表格,猎头服务合同
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私企老板如何使用自己的亲属
简介：现在的中国私企或者说民营企业已经越来越多，经济势力也越来越大，而在这些企业里使用自己亲属的现象都比较普遍，其实使用自己亲属本来是无可非议的，因为自己亲属就是自己人，中国有句老话：“打架亲兄弟，上阵父子兵！”。 但如何使用好自..
文档关键字： 私企老板,民营企业,亲属员工配置
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019-员工待岗
简介：人力资源管理制度——员工待岗制度
文档关键字： 人力资源管理制度,员工待岗制度
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成功面试
简介：选人错误（换人）的代价； 你从应聘者身上所要得到的东西是； （理想）应聘者应具备的基本性格特征； 甄选面谈时常见的缺失； 设计和使用技能配比表； 面试过程； 观察技巧；
文档关键字： 招聘,招聘技巧,面试
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猎头公司候选人综合评估报告(标准版)
简介： 为了让您对候选人有一个更加全面和细致的了解，为了节约您宝贵的面试时间，为了提高您对候选人综合判断的准确性，为了将候选人更加真实和内在的一面呈现在您的面前，我们特向您提供本报告。 本报告共分为九大部分，分别为： 第一部分：候选..
文档关键字： 猎头公司,候选人综合评估,评估报告
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摩托罗拉的招聘渠道
简介： 摩托罗拉公司有多种多样的招聘渠道，如互联网、广告、现场招聘会、校园招聘会、人才中介机构、猎头公司、员工推荐、内部机会制度等。摩托罗拉通 过各种招聘渠道与方式，全方位地寻求与发现人才。如何广泛地开拓求才之路，如何高效地使用众多纳..
文档关键字： 摩托罗拉,招聘渠道,校园招聘,内部机会制度
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MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍
简介： MBTI就是迈尔斯—布里格个性分析指标，MBTI帮助您看到求职者的力量和特有的才干，这些认识可以使您更深刻地了解求职者以及他们的动机、力量和潜在的发展前景；也可以使您更深刻地了解和欣赏与您类型不同的人。了解MBTI类型将更肯定的认识自我，..
文档关键字： MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍
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联想战略招聘的秘密
简介：管理故事：玻璃外的假象； 什么是胜任力素质模型？ 联想：战略招聘的秘密；
文档关键字： 战略招聘,招聘,联想招聘,联想
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6011-17种高效选聘方法
简介： 绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的)，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然后汇总..
文档关键字： 选聘流程,选聘技术,选聘方法
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