学历和资历哪个才是“非诚勿扰”？
简介： “上学无用论”都已经被传的沸沸扬扬了，你们认为学历和资历比，哪个才是当今的“王道”？在这种环境下，毕业生们不要再拿学历去和资历硬碰硬，应该在持有一定资历的时候再去考虑就业之道，这才是非诚勿扰的举动，才是能够打动企业的“敲门砖”..
文档关键字： 学历,资历,应聘
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要敢于用错人
简介： 人力资源专家型的管理者必须深刻意识到用人不当的代价要远远大于一宗公司的丑闻的代价。从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才这“寻、选、育、留”人才四部曲，应该成为管理者的头等大事。
文档关键字： 人力资源,用人,管理者
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也说企业的用人之所长
简介： 对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握员工的特点，并将其合理的安排到相应岗位上工作，达到人尽其才的目的；所谓用人之长就是在工作中要尽量发挥员工的工作特长，为了能够实现用人之长必须对..
文档关键字： 用人之道,用人之所长
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银行人才的招聘原则
简介： 现在正是应届毕业生找工作和银行到各地招聘的繁忙季节，加上今年底我国将对外资银行全面开放其经营人民币业务等服务领域，因而今年的银行人才招聘渗透了浓厚的中外资银行人才大战硝烟的味道，而应聘的学生往往并不知道银行方面基本的招聘原则和..
文档关键字： 应届毕业生,招聘,银行招聘,招聘原则
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聘用管理者的三大误区
简介： 企业用人的核心理念是在降低风险的同时尽可能地开发人才的潜力，其中最重要的是选对管理者、培养好管理者。谈起这个话题，任何一个企业的CEO和HRD都有很多的经验可以分享。据北森在企业实施领导力评估和选拔的经验，企业在对待管理者任用和培..
文档关键字： 招聘,聘用,管理者,聘用误区
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企业家才能如何配置
简介： 经济学家将企业家才能配置划分为生产性与非生产性两个领域，当然具有经济学意义；但是从管理规律来看，只要是谨慎正当的职务行为，无论企业家把自己的才能用在生产性还是非生产性领域都无可指责，不能简单地把非生产性活动与腐败、寻租划等号。..
文档关键字： 企业家,企业家才能,管理,自我调控
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企业需提防镀金人才
简介： 要防范镀金人才，最好的办法在进人时就树立不惟资历、不惟学历思想，更不能迷信洋经历、洋证书。同时，对员工要签订竞业避止合同。对一些重要的培训，员工只有在企业工作满一定年限后，这笔学费才给予报销，以阻止部分镀金人才。
文档关键字： 镀金人才,企业用人
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企业引进人才十大误区
简介： 大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢？不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者有之等。结果却大同小异，都没有引进..
文档关键字： 企业引才误区,猎头,人才市场
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