简介:深圳市某大型贸易有限公司 2012年薪酬体系及工资制度
文档关键字: 薪酬体系,工资管理制度,薪酬管理
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简介:xxx集团有限公司薪酬管理制度包括:薪资的构成、定薪、薪资调整、薪资计算、审批与发放、说明六个主要部分。
文档关键字: 薪酬管理制度,薪资的构成,定薪,薪资调整
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简介:小型生产企业薪酬管理制度包括:薪酬体系、薪酬结构、年薪制、提成工资制、结构工资制、计时/计件工资制、固定工资制、工资定级与调整、工资特区、特别工资调整及工资发放。
文档关键字: 薪酬体系,薪酬结构,年薪制
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简介:薪酬体系设计的基本原则包括:内部公平性、外部竞争性、激励性、可承受性、合法性、可操作性、灵活性、适应性。薪酬体系设计的基本步骤与内容:薪酬调查、确定薪酬原则和策略、职位分析、岗位评价等。
文档关键字: 公平性,相关性,激励性,可操作性
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简介:我国传统企业常见的形式主要有国有企业、合资企业、私营企业等,这一点在国有企业中表现的尤为突出,本文仅以国有企业为例,对传统企业薪酬管理中存在的问题进行剖析,及传统企业薪酬管理中存在的五大主要问题。
文档关键字: 薪酬管理,战略规划,薪酬体系
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简介:鉴于高新企业出现的很多新特征,传统的薪酬制度已难以适应高新企业管理的需要,对已有的薪酬管理制度进行创新成为必然。文章首先提出国内高新企业薪酬制度存在的主要问题,其次结合这些问题从薪酬战略企业文化、员工职业发展体系、福利制度等方面..
文档关键字: 高新企业;薪酬;薪酬制度;对策
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简介:国有企业的薪酬设计存在很多问题,如薪酬水平底,薪酬体系不完善,缺乏规范化、定量化绩效考核体系等,导致国有企业薪酬不合理。对目前国有企业薪酬存在的问题进行分析,提出解决问题的方法,从而优化国有企业薪酬设计,实现国有企业的可持续发展。
文档关键字: 国有企业 薪酬设计 薪酬管理
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简介:薪酬是驱动员工敬业和提升企业竞争力的最重要因素,但纵观国内的IT企业,薪酬管理与薪酬体系设计中存在的问题已逐渐成为制约我国IT企业规模扩大和竞争力提高的瓶颈,也造成了员工士气低落、频繁流动等局面。本文从我国IT企业薪酬管理和薪酬体系设..
文档关键字: IT企业,薪酬体系,激励
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简介:小公司薪酬制度研究包括:薪酬结构、业务绩效奖、考核制度、其他奖励、附则-业务绩效考核表、新制度的特点、目的、原则等。
文档关键字: 薪酬结构,考核制度,业务绩效考核
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