简介: 针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬,才是真正合理的薪酬制度。 要达到报酬合理的境界,必须考虑三个公平,分别是外部公平、内部公平与个别公平。外部公平是指公司员工的薪资水准需在外部市场中具一定程度之竞争力;个别公平则是..
文档关键字: 薪酬制度,薪酬
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简介:一、沃尔玛的固定工资加利润分享计划; 二、诺德斯特龙的单一销售佣金制度; 三、梅西百货的小时工资加销售佣金制度;
文档关键字: 薪酬制度,薪酬,零售企业薪酬
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简介:一、企业概况; 二、海尔人力资源发展的战略; 三、企业发展战略是薪酬制度确定的基础;
文档关键字: 薪酬制度,海尔,,薪酬
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简介:一、作业类岗位的定义与种类; 二、作业类岗位薪酬体系项目的构成; 三、作业类岗位薪资构成项目说明;
文档关键字: 薪资制度,岗位薪资,薪酬体系
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简介:一、目的; 二、适应范围; 三、相关定义; 四、员工薪酬构成及计算方法; 五、薪酬调整; 六、薪酬发放办法;
文档关键字: 薪酬制度,薪酬制度实施细则,,薪酬
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简介:传统薪酬制度的缺陷: 首先是薪资调查的不正确因素; 其次是职级职等的设定有许多因素导致巨大的偏差; 三是企业已有的薪酬结构很难整合; 现代薪酬观念: 从“公平给薪”到“职责给薪”;
文档关键字: 薪酬,薪酬制度演变,薪酬制度
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简介:一、作业类岗位的定义与种类; 二、作业类岗位薪酬体系项目的构成; 三、作业类岗位薪资形式分类; 四、作业类岗位薪资构成项目说明;
文档关键字: 岗位薪资管理,薪资管理制度,苏宁电器,,薪酬
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简介:一、薪资体系项目的构成; 二、薪资构成项目的说明;
文档关键字: 岗位薪资制度,苏宁电器,薪资制度,薪酬
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