简介:一、确定薪酬原则与策略; 二、工作分析与设计; 三、工作岗位评价; 四、薪酬状况调查和收集数据; 五、设计薪酬结构; 六、薪酬制度的管理和控制;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计流程,薪酬
级别:| 积分:0 分 | 大小:25.00KB | 下载:4575次 | 上传:2013-02-22
简介:薪酬设计的团队原则; 薪酬设计的隐性报酬原则; 薪酬目标设计的双赢模式; 员工参与薪酬设计的隐含优点; 员工参与薪酬设计的方式; 理想薪酬模型推荐; 增加透明度 提高满意度;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬,薪酬设计原则,薪酬设计方式
级别:| 积分:0 分 | 大小:17.75KB | 下载:4621次 | 上传:2013-02-22
简介:1.对“同行业比较”的理解; 2.资料采用方法; 3.公司工资构成; 4.职位、级别及工资范围; 5.新的薪酬系统的实施; 6.福利制度;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬
级别:| 积分:0 分 | 大小:26.50KB | 下载:4883次 | 上传:2013-02-22
简介:第一步:职位分析; 第二步:职位评价; 第三步:薪酬调查; 第四步:薪酬定位; 第五步:薪酬结构设计; 第六步:薪酬体系的实施和修正;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬,薪酬设计步骤
级别:| 积分:0 分 | 大小:27.00KB | 下载:4804次 | 上传:2013-02-22
简介:所谓学历津贴,即企业给予拥有一定学历(职称)的员工每月发放一定的津贴,适当拉开不同学历(职称)人员的工资差距,以提高企业员工尤其是高学历(职称)员工的工作积极性,同时激发其他员工的学习热情,不断加强学习,进而促进企业员工素质的不..
文档关键字: 薪酬设计,学历津贴
级别:| 积分:0 分 | 大小:27.00KB | 下载:4584次 | 上传:2013-02-22
简介: 薪酬水平具有竞争力。但有竞争力不等于最高。因为一个企业的人工成本不可能一味地提高,太高,对企业和企业的核心竞争力会造成影响。比如,一家生产塑料托盘的合资企业有200多人,相对来讲,它的人工费用、管理费用高,成本就高。在市场上,..
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,,薪酬管理特点
级别:| 积分:0 分 | 大小:25.00KB | 下载:4577次 | 上传:2013-02-22
简介:薪酬基础和标准设定; 薪酬结构和薪酬设计; 员工发展和薪酬提升;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬制定,,薪酬
级别:| 积分:0 分 | 大小:24.00KB | 下载:4807次 | 上传:2013-02-22
简介:薪酬基础和标准设定; 薪酬结构和薪酬设计; 员工发展和薪酬提升;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬制定
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.73KB | 下载:4859次 | 上传:2013-02-22
简介:一、薪酬福利结构; 二、工资标准; 三、福利标准; 四、工资计算公式;
文档关键字: 薪酬福利标准,薪酬,,福利
级别:| 积分:0 分 | 大小:103.50KB | 下载:4868次 | 上传:2013-02-22
简介:一是物价指数的变化。 二是市场劳动力资源的供需变化。 三是企业的盈利及薪酬的支付能力。 四是企业的竞争能力。 五是企业员工的整体水准变化。
文档关键字: 薪酬,薪酬方案
级别:| 积分:0 分 | 大小:29.00KB | 下载:4697次 | 上传:2013-02-22