华为人力资源薪酬设计方案
简介：设定薪酬结构之考虑因素； 薪酬政策； 贵公司以及市場比較； 基本薪金政策； 建立竞争工资 ； 利用幅度制定工资架构； 制定幅度； 定最低工资； 定最高工资； 中点增加率； 幅度重叠； 多少结构；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计方案,,华为薪酬设计
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海尔的激励制度
简介： 海尔集团的用人制度可用四句话来概括，即“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰”。 在位要受控包括两层含义：一是干部主观上应自我控制，自我约束，有自律意识；二是集团建立控制体系，以控制工作方向和目标，避免犯方向性错..
文档关键字： 激励制度,海尔激励制度,海尔,,激励
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岗位薪资级别标准表
简介：职级划分； 职级工资； 作业岗建议工资； 级别标准；
文档关键字： 岗位薪资,岗位薪资级别,,薪资级别标准
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岗位工资级别范围
简介：岗位工资级别范围； 技能工资标准；
文档关键字： 岗位工资级别,工资级别范围,工资
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分层分类、点面平衡—大型销售团队薪酬体系设计
简介：一、分层分类的薪酬结构； 二、大区总监的薪酬构成； 三、分公司的奖金计提； 四、分公司经理的薪酬构成； 五、分公司内部的奖金分配； 六、促销员的薪酬结构； 七、总结；
文档关键字： 薪酬体系设计,薪酬,销售薪酬设计
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北京现代薪资结构案例
简介：销售人员薪资结构范例； 薪资规划案例；
文档关键字： 薪资结构,薪资,北京现代,销售人员薪资
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百变薪酬策略应对企业三项变革
简介： 日趋激烈的竞争环境、客户需求的提升或变化、供应商因素、技术的革新以及政府政策变化等各方面因素，其中任何一方面的变化均可导致企业变革的形成。企业的管理制度是否能够快速支持企业的变革，尤其是重大变革——如企业改制、企业上市、收购与..
文档关键字： 薪酬策略,薪酬,薪酬改革
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巴斯夫兴旺不衰的奥秘（薪酬）
简介： 巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度归功于它在长期的发展中确立的刺激劳动力的五项基本原则。 １．给职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量； ２．论功行赏； ３．通过基本和高级的训练计划，提高职工的工作能..
文档关键字： 巴斯夫,巴斯夫薪酬,巴斯夫管理
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奥康集团有限公司薪酬设计方案
简介：第一章 薪酬体系； 第二章 薪酬结构； 第三章 年薪制； 第四章 结构工资制； 第五章 计件工资制； 第六章 固定工资制； 第七章 工资定级与调整； 第八章 工资特区； 第九章 其他； 第十章 附则； 技术开发部设计提成方案（试行）； 营..
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计方案,奥康薪酬
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