简介: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第一节 评价指标及权重 第二节 考核评价程序 第三节 考核评价方法 第三章 薪酬兑现 第一节 工程项目薪金; 第二节 项目薪金的兑现; 第三节 关于二次经营和超额实现利润的..
文档关键字: 绩效考核评价,项目绩效,薪酬分配,工程项目绩效
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简介:绩效评估的目的 评估目标 如何避免误区; 论功行赏; 管理者的素质是关键; 适应变革的薪酬; 科学调节薪酬; 大家都有奔头; 摩托罗拉中国公司培训办法;
文档关键字: 薪酬绩效管理,摩托罗拉薪酬绩效,培训办法,摩托罗拉培训办法
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简介:旅店客房计件薪资体系 一、旅店客房计件薪资实施的目的和意义; 二、客房员工薪资体系项目的构成; 三、薪资构成项目的相关标准; 四、薪资构成项目的检查标准; 五、房间分配制度; 六、客房员工月度收入估算; 七、薪资调整流程与审批..
文档关键字: 工资制度,计件工资,,旅店计件工资,工资
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简介:第一步:明确薪酬策略; 第二步:评估岗位价值; 第三步:确定薪酬档次; 第四步:寻找外部数据; 第五步:设定薪酬等级; 第六步:设计薪酬结构; 第八步:薪酬预算与控制; 第七步:核算薪酬数额;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬,零售业薪酬设计
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简介:一、目 的; 二、适用范围; 三、周期时间; 四、项目组成员; 五、项目组权责; 六、实施内容; 七、相关规定; 八、晋升流程; 九、附则(提成参照客服提成管理办法);
文档关键字: 薪酬方案,晋升,客服部薪酬,,薪酬
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简介:根据年薪方案中风险收入的设计特点,将我国的经理人年薪设计方案归纳为功效系数法、指标调整法、比重评分法、加权评分法和风险判定法,以供各级政府或各类企业制定经理人年薪制进行选择或参照执行。
文档关键字: 经理人,委托,代理,年薪制,激励机制
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简介:一项专门奖; 两项大考虑; 年度加薪日; 学历与工龄淡漠; 两难的薪酬悖论; 告诉员工发展方向;
文档关键字: 薪酬管理,朗讯薪酬,薪酬
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简介:企业如何用好薪酬调配报告; 怎样调整员工的薪酬? 一、如何调整; 二、应用经验曲线; 三、加新幅度;
文档关键字: 加薪,调薪,薪酬
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简介:中基层管理岗位薪资级别标准表
文档关键字: 薪资级别标准,薪酬,岗位薪资标准
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简介:基本工资体系规划表
文档关键字: 工资体系规划,,工资体系,工资,基本工资
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