一个15人规模的软件初创公司的薪资考核提纲
简介：一、职等与岗位对照表 二、各类工资结构 三、绩效薪资比例一览表（各职绩效占比定为X%） 四、公司职级薪级表 五、公司绩效等级与季度绩效薪资浮动比例 六、年度绩效考核与薪资调整对照表（一年一调） 七、项目考核量表 八、季度/年度考核..
文档关键字： 薪资考核,软件公司薪资考核
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薪资调整时沟通的步骤和技巧
简介：1.企业薪资福利工作的基本思路 企业薪资福利工作的基本思路 企业薪资福利工作的主要内容 2.企业工资管理系统的建立与操作 如何建立适应现代企业发展的员工工资报酬系统 如何操作实施现代企业水平的员工薪资管理工作 本土企业如何实施现代企..
文档关键字： 薪资调整步骤,薪资调整技巧,薪酬调整
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薪酬管理课程设计报告书
简介：1.案例背景 2. 案例诊断 3.新的提成工资标准 4.提成管理与执行办法 5.提成发放方式
文档关键字： 薪酬管理课程设计,薪酬管理,提成
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海天制药有限公司薪酬体系设计
简介：一公司背景介绍 二薪酬的战略，实际的指导思想，原则 三薪酬设计体系构建 四薪酬管理
文档关键字： 薪酬体系设计,,薪酬设计,海天药业薪酬体系设计
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最经典的某大型企业薪酬体系设计方案
简介：原则； 薪酬结构； 薪酬确定基础； 员工薪点数确定； 工资总额； 月工资； 工资调整； 年终奖； 福利； 对某集团提出的几个问题的解释； 职能工资制优点；
文档关键字： 薪酬体系设计方案,薪酬体系设计,薪酬,工资
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薪资设计与管理
简介：薪资的战略定位； 现代企业工资管理； 外部均衡性示意； 岗位测评； 职位评价系统七因素的比重； 职位评估； 公司工资架构； 对岗位付薪的优点； 3-P薪酬模式；
文档关键字： 薪资设计,薪资管理,岗位测评,职位评估
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薪酬体系总体方案
简介：总则； 四类薪酬系列； 固定薪酬部分； 九级八档基本工资标准； 六类岗位工资标准； 六类职务津贴标准； 工龄工资标准； 浮动薪酬部分； 绩效工资； 加班工资； 计件奖金； 提成奖金； 特殊条件工资计发说明；
文档关键字： 薪酬体系总体方案,,薪酬体系,薪酬管理,薪酬体系方案
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薪酬管理与人力成本分析
简介：薪酬管理的概念； 薪酬管理面临的问题； 如何制定薪酬解决方案； 如何进行人力成本分析；
文档关键字： 薪酬管理,人力成本分析,薪酬
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上市公司薪资调整建议方案
简介：一、方案基本思路 二、具体实施步骤 三、方案结果评价
文档关键字： 薪资调整建议方案,薪资调整
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软件人员能力等级评价机制建设与薪酬设计
简介：新经济时代对软件人员管理的挑战； 素质能力的4个维度； 从素质能力到关键绩效； 建立内部任职资格体系； 划分专业； 设定等级； 设计等级条件； 开发行为标准； 组织评审； 软件研发人员的薪酬等设计；
文档关键字： 软件人员能力等级评价机制,薪酬设计,能力等级评价
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