深圳市某大型贸易有限公司 2012年薪酬体系及工资制度
简介：第一条：薪酬体系确定的原则及范围； 第二条：薪酬结构； 第三条：职位等级工资； 第四条：工资进入与操作； 第五条：新入职员工定薪和转正定级； 第六条：工资调整； 第七条：正常年度调整的规则； 第八条：月度工资的计算与发放； 第九..
文档关键字： 薪酬体系,工资制度,薪酬结构,工资调整
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金碟软件公司-薪酬设计方案
简介：1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平，保证公司现有人员队伍的 稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。 2、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使..
文档关键字： 金碟软件公司,薪酬设计方案,等级制度
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销售人员2012薪资及补助标准
简介：一、薪酬考核； 二、差旅报销标准。
文档关键字： 销售人员,薪资及补助标准,薪酬考核,差旅报销标准
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薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整
简介：1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准 2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点 3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据
文档关键字： 薪酬体系设计,年度工资调整,薪酬调查
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高管薪酬如何设计才公平
简介：高管薪酬如何支付才公平？这就涉及到企业的薪酬结构。在企业进行薪酬设计时，薪酬决策机构要充分考虑到如何提高薪酬透明度和可参考性。高管薪酬设计要注意内部公平。
文档关键字： 高管薪酬,薪酬结构,薪酬设计
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薪酬管理规定附录二
简介：行政管理系列基本工资； 专业技术系列基本工资； 后勤服务系列基本工资；
文档关键字： 薪酬管理规定,基本工资
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BNMT 薪资福利
简介：BNMT的薪资哲学； 市场调查； BNMT的薪资设计； BNMT的薪资构成； 市场比较； 工资评估； 计算薪资收入的简单工具；
文档关键字： 薪资福利,薪资结构,薪资设计
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薪酬管理规定附录三
简介：奖金系数计算办法； 设计部门奖金分配； 管理、后勤部门奖金分配； 管理、后勤部门浮动工资；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬管理规定,奖金系数,奖金分配
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【实例】某集团薪酬管理制度
简介：第一条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。
文档关键字： 薪酬管理制度,薪酬管理程序,薪酬原则
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薪酬设计的原则和主要考虑的因素
简介：（一）薪酬设计的原则； （二）薪酬设计必须考虑的因素。
文档关键字： 薪酬设计,原则,考虑因素
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