高级人力资源管理师培训（PPT 180页）
简介：第一节 薪酬管理概述； 第二节 基本薪酬设计； 第三节 激励薪酬设计； 第四节 企业福利制度； 第五节 薪酬制度的完善与创新。
文档关键字： 薪酬管理,薪酬设计,福利制度,薪酬制度
级别：| 积分：220 分 | 大小：590.00KB | 下载：4939次 | 上传：2012-09-05
薪酬激励方案设计
简介：职位评估的应用； 评估因素维度； 外部竞争性分析； 确定职级薪酬水平－ －薪酬调查； 如何建立能力模型； 薪酬结构设计； 业绩奖金分配； 销售人员薪酬设计； 薪酬政策；
文档关键字： 薪酬,激励,薪酬设计,薪酬方案
级别：| 积分：220 分 | 大小：691.97KB | 下载：4887次 | 上传：2012-12-29
薪酬设计七步法
简介：中国企业薪酬管理常见的问题与整体解决方案 薪酬变革前期准备工作 职位评估与职层评估 薪酬数据收集和深度分析 薪酬数据收集与深度分析 薪资架构设计 薪酬管理运作体系设计
文档关键字： 薪酬设计,薪酬,薪酬管理
级别：| 积分：220 分 | 大小：483.00KB | 下载：4939次 | 上传：2012-07-06
现代企业薪资福利设计与操作
简介：企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法 薪资福利工作的主要内容 企业薪资管理的基本目的和主要内容 员工总体报酬的概念和主要内容 工资系统设计的思路和方法
文档关键字： 薪资,薪资福利设计,工资
级别：| 积分：220 分 | 大小：115.50KB | 下载：4608次 | 上传：2012-07-06
薪酬激励方案设计
简介：人力资源框架 薪酬的目的 报酬体系 薪酬方案的目标 薪酬系统的构成 薪酬的理念 职位说明书 薪酬水平 薪酬结构设计
文档关键字： 薪酬,薪酬激励,薪酬设计
级别：| 积分：220 分 | 大小：1,060.00KB | 下载：4898次 | 上传：2012-07-06
激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
简介：我国企业薪酬管理问题与趋势 基本理论与操作思路 实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点 员工持股和按技术要素分配办法及操作要点 经营者年薪制和股权激励的设计与操作 股权激励的基本形式设计要点 核心人才与知识员工的激励
文档关键字： 薪酬,薪酬设计,激励,工资
级别：| 积分：220 分 | 大小：952.50KB | 下载：5009次 | 上传：2012-07-06
手机扫描下载，想看就看
