【实例】某汽车4S店-2010年岗位级别薪资方案
简介：薪酬体系 一、岗位级别； 二、岗位级别工资标准； 三、浮动工资的考核及发放方法； 四、考核结果应用；
文档关键字： 汽车4S店,岗位级别薪资方案,薪酬体系,工资标准
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HR如何凭借科学和艺术玩转调薪
简介： 一、如何奠定科学的调薪基础 ； 二、如何提高调薪管理的艺术 。
文档关键字： 调薪基础,调薪管理艺术
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clear薪酬设计方案
简介：四类薪酬系列； 四类薪酬结构； 六类岗位工资标准； 六类职务津贴标准； 浮动薪酬部分。
文档关键字： 薪酬系列,薪酬结构,岗位工资标准,职务津贴标准,浮动薪酬
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3E薪资设计与薪点制批判
简介：完善薪酬空间，建立吸引员工的舞台； 对薪点制的一些点评。
文档关键字： 3E薪资设计,薪点制批判
级别：| 积分：0 分 | 大小：161.00KB | 下载：5185次 | 上传：2013-01-20
典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势
简介：一、典型的薪酬体系； 二、现代薪酬管理发展的趋势。
文档关键字： 职务工资制,职能工资制,绩效工资,制年薪制,现代薪酬管理发展趋势
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软件外包企业研发人员的薪酬体系设计
简介：国软件外包行业正以飞快的速度发展，合理设计软件研发人员的薪酬体系至关重要。本文首先介绍了薪酬体系以及软件外包的内涵，然后对我国软件外包企业研发人员的薪酬体系进行分析，分析了其中存在的问题，提出了相应的对策，并以南京市某软件企业为..
文档关键字： 软件外包企业研发人员薪酬体系设计,薪酬体系设计,,薪酬设计
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金碟软件公司-薪酬设计方案
简介：1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平，保证公司现有人员队伍的 稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。 2、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使..
文档关键字： 金碟软件公司,薪酬设计方案,等级制度
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薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整
简介：1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准 2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点 3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据
文档关键字： 薪酬体系设计,年度工资调整,薪酬调查
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基于竞争战略的企业薪酬战略管理研究
简介：一、基于竞争战略的企业薪酬战略管理界定； 二、薪酬战略与竞争战略相互作用机制及其功能性缺陷； 三、基于竞争战略的企业薪酬战略管理研究；
文档关键字： 竞争战略,薪酬战略,薪酬管理
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基于企业战略的薪酬体系设计
简介：一、基于战略的薪酬体系设计； 二、薪酬战略的框架。
文档关键字： 企业战略,薪酬体系设计,薪酬战略
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