年终总结之薪酬体系的设计
简介：2013年对我来说，是压力巨大的一年，但同样是充满挑战的一年，1月份进入现在的公司，3月份开始全面进行公司的部门制度建设，4月份开始整理部门业务框架，5月份搭建公司薪酬体系，经过反复的修订，6月底之前确定完毕，接下来告知公司全体员工，7月..
文档关键字： 年终总结,薪酬体系设计
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薪酬设计的方法与步骤
简介：运用市场调查资料： １．对“同行业比较”的理解 ２．资料采用方法 ３．公司工资构成 ４．职位、级别及工资范围 ５．新的薪酬系统的实施 ６．福利制度 步骤： 第一步：职位分析 第二步：职位评价 第三步：薪酬调查 第四步：薪酬定位 ..
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计方法,薪酬设计步骤
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华鲁控股集团部室人员薪酬分配方案
简介：第一章 总则 1 第二章 薪酬体系及构成 2 第三章 薪酬的调整 4 第四章 薪酬总额 5 第五章 附则 5 附表1：员工等级工资对应表 7 附表2：员工岗位工资基数表 8
文档关键字： 控股集团,薪酬分配,薪酬体系方案
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关于企业薪酬设计公平性若干问题的探究
简介：【摘要】本文论述了企业薪酬设计的公平性，分析了影响企业薪酬设计公平性的相关因素，提出了解决企业薪酬设计公平性的对策：理顺薪酬体系，建立多元化分配机制；通过岗位评价，确定岗位工资；和员工进行有效的沟通，让员工充分参与薪酬设计的过程..
文档关键字： 企业,薪酬设计,公平性
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XX公司的薪酬设计案例分析
简介：正如普尔摩公司经过诊断分析后得出的结论，XX公司薪酬方面存在不少问题，上面已有论述，那么该怎么解决呢？案例写到这儿就没了下文，普尔摩公司为XX公司设计的薪酬方案具体怎样，我们不得而知。抛开普尔摩公司的设计思路不谈。我从书本、网络资料..
文档关键字： 薪酬设计案例,薪酬设计步骤,薪酬策略
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解决制造企业的薪酬难题
简介： 一、王厂长的薪酬难题； 二、问题的症结； 三、如何制定薪酬策略； 四、建立薪酬策略的动态调整机制。
文档关键字： 制造企业,薪酬难题,薪酬策略
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海氏薪酬制
简介： 海氏方法是要素比较法中常用的一种方法。海氏系统法又叫作“指导图-形状构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。海氏评分法着眼与确定不同工作对实现组织目标的相对重要性。根据海氏方法，可以很客观和科学的给每一..
文档关键字： 薪酬,海氏薪酬
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薪资设计与管理技巧
简介：第一部分 付薪哲学； 第二部分 3E薪资设计理念； 第三部分 岗位测评：内部均衡性； 第四部分 企业薪酬体系设计； 第五部分 薪资管理；
文档关键字： 薪资设计,管理技巧,3E薪资设计,岗位测评,薪酬体系
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诺基亚的薪酬体系
简介：一、薪酬体系中表现出来的对中国文化与中国员工的尊重 二、薪酬体系具备行内竞争力而又不会带来过高的运营成本 三、重要员工管理理论嵌入诺基亚薪酬体系中
文档关键字： 诺基亚薪酬,薪酬,薪酬体系
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如何建立薪酬和绩效体系？
简介：一、薪酬体系的建立依据； 二、通过“以岗定薪”和把“工资标准给岗位”，来解决公司内部不公平的问题； 三、把握员工的激励方向，“能否上岗靠素质”：薪资增长方式引导着员工的职业生涯发展； 四、一定程度上解决了“外部公平”问题； 五、..
文档关键字： 薪酬体系,绩效体系,以岗定薪
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