薪酬预算——人工成本控制的“杀手锏”
简介：薪酬预算五步法： 第一步：确定薪酬类型； 第二步：各薪酬类型的具体人员 第三步：A/B/C类人员薪酬结构；； 第四步：薪酬预算的方法和内容； 第五步：各类人员的薪酬总额预算；
文档关键字： 薪酬预算,薪酬,人工成本,薪酬案例
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薪酬和考核激励体系报告
简介：第一章：薪酬体系方案； 第二章：绩效考核体系方案；
文档关键字： 薪酬,考核激励,薪酬体系,绩效考核
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薪酬管理对战略执行的影响
简介：薪酬管理决定了员工个体利益与公司利益的有效链接； 将薪酬管理与目标责任对接，影响着企业文化的培育； 将薪酬管理与员工能力管理结合，有益于企业人才梯队“能力”的提升；
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,战略执行
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西方高管薪酬的四点启示
简介：美国：薪酬方案加入风险因素考量； 英国：薪酬调整从金融机构开始； 德国：上市公司不仅仅关注短期业绩； 法国：严格限定特别奖金；
文档关键字： 薪酬,高管薪酬,薪酬启示
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五年实现高薪
简介：第一节：人在职场 第二节：薪酬规划：寻找你的高薪法则 第3节：薪酬不是承诺 第4节：高端产生高价(1) 第5节：高端产生高价(2) 第6节：猎取高薪自有道(1) 第7节：猎取高薪自有道(2) 第8节：薪酬的行情(1) 第9节：薪酬的行情(..
文档关键字： 薪酬,薪酬行情,高薪
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无薪激励+跟名企学几招
简介：每周一次公司范围内的沟通； 每周一次的上下级沟通； 让工作更有挑战； “导师”制度； 让员工制定弹性的工作计划； 建立员工兴趣小组； 组织大家进行休闲娱乐活动； 提供便利设施和服务；
文档关键字： 激励,薪酬,沟通
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挑战底薪时代
简介：低薪时代下，要想有效走出“低薪”困境，实现从“低”到“高”的腾空飞跃，使职业生涯拥有良性发展，应遵循以上三大法则，不做“唯薪族”，静心练内功，稳妥做规划，把握好心态，不要过于计较眼前得失，踏踏实实地走好每一步才能走出低谷迎接光明。
文档关键字： 薪酬,底薪
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加薪不成怎么办 是隐忍还是跳槽
简介：薪酬案例：加薪不成怎么办 是隐忍还是跳槽
文档关键字： 薪酬案例,加薪,跳槽
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