薪酬管理心理
简介：对薪酬概念的理解； 薪酬体系的设计； 如何做薪酬调查； 薪酬管理中的心理学运用；
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,,薪酬管理心理,,薪酬调查,薪酬设计
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面谈薪酬十一诫
简介：诫一：无准备上阵； 诫二：不知道自己到底需要什么； 诫三：狮子大开口； 诫四：盲目乐/悲观； 诫五：撒谎/实话实说； 诫六：强调特殊性； 诫七：泄底； 诫八：决不让步； 诫九：好胜； 诫十：不知何时叫停； 诫十一：不知轻重；
文档关键字： 薪酬,薪酬面谈
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激励的误区
简介：激励不等于奖励－ －-误区一：激励就是奖励。 激励要有针对性－ －-误区二、同样的激励可以适用于任何人。 激励要建立在客观的评估之上－ －-误区三：只要建立起激励制度就能达到激励效果。
文档关键字： 激励,激励的误区
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工作激励
简介：一、人们为什么工作？ 二、有关工作激励的理论 1、赫兹泊格的两因素理论； 2、马斯洛的需求层级理论； 3、奥得佛的ERG理论； 4、麦克利兰理论； 5、公平理论； 6、期望理论； 7、强化理论； 三、工作的满足感与绩效 四、有效地使用报酬
文档关键字： 激励,激励理论,,报酬,绩效
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案例分析：如何留住企业的核心员工
简介：１．进行合理且富有弹性的员工价值定位 ２．提供多种升迁和培训的机会，创造员工成长和发展的空间 ３．建立动态的绩效评估体系，提供有竞争力的薪酬水平 ４．培育独特的企业文化，营造和谐的团体氛围
文档关键字： 案例分析,核心员工管理,薪酬水平,绩效评估
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《第一次做人力资源经理》第4章_员工激励
简介：● 待遇水平还是第一位的——激励和激励的基础 ● 除了钱之外，员工还需要什么？——非物质性激励 ● 奖励也会“过期”——激励的边际效用原理 ● 能不能为某些人破例——关键员工的管理
文档关键字： 激励,员工管理
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首创置业薪酬管理方案
简介：薪酬体系设计原则； 薪酬结构划分； 薪酬标准及薪酬水平； 薪酬发放； 薪酬管理流程；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬方案,薪酬结构,薪酬标准
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加薪申请书
简介：A，加薪申请的注意事项； B，加薪申请的步骤； C，加薪申请七个必须；
文档关键字： 加薪,加薪申请书
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