资深HR解读职场谈薪规则
简介：1、不敢写薪资要求 2、谈薪是双方的事 3、更看重发展空间 4、拿到OFFER再谈薪 谈薪技巧 HR反应明确谈薪酬可提高效率
文档关键字： 薪酬,谈薪规则,,HR
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如何应对复杂的薪酬管理
简介： 薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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如何建立有效合理的报酬体系
简介：企业工资制度的四种模式： 项目工薪制； 动态结构工资制； ... 薪资系统的设计； 薪资系统怎样设计； 薪资的设计步骤； 薪等薪级表； 薪等与职务对照表； 新人薪资结构； 主管及专业人员薪资； 年终奖金； 调薪政策--升迁、工..
文档关键字： 报酬体系,,薪酬,福利,报酬体系的建立
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人大版企业战略
简介：一、研究所的骨干怎么会留不住 二、伏尔坦普电气公司 三、百事可乐的战略选择 四、 丹麦利奥在中国市场
文档关键字： 企业战略,战略
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企业薪酬战略与管理
简介：企业战略目标与薪酬； 薪酬理念与策略； 企业薪酬管理需要解决的四个基本问题； 薪酬决定及其模式； 如何进行市场薪资调查； 如何进行职务价值评价； 基于技能的报酬系统； 如何进行绩效评估； 薪酬的几种主要形式； 福利管理；
文档关键字： 薪酬战略,薪酬管理,薪酬
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HR如何凭借科学和艺术玩转调薪
简介：1．建立人工成本与企业销售额的因果链条 2．建立企业薪酬策略与企业战略和人才市场供需状况的因果链 3．建立决定员工薪资的价值源与调薪规则之间的因果链
文档关键字： 薪酬,调薪
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Leading_creative_people_Orchestrating_expertise_and..
简介：Leading_creative_people_Orchestrating_expertise_and_relationships
文档关键字： Leading
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薪酬激励：吸引人才的最直接手段
简介： 在当前不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理的价值更被凸显。作为人力资源管理工作中的重点之一，如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，运行这一体系，从而达到激励员工工作的主动性、积极性，增强责任心都具有重要的实际意义。
文档关键字： 薪酬,薪酬激励,激励
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基于集团e-HR的薪酬管控实现
简介：一、集团薪酬总额失控 二、e-HR下薪酬总额管控实现路径 三、e-HR薪酬总额管控的价值
文档关键字： 薪酬,薪酬管控
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