集团公司xx年薪酬方案
简介：一、制定原则； 二、管理机构； 三、制定依据； 四、岗位层级划分； 五、薪酬组成； 六、岗位基本工资； 七、岗位绩效工资； 八、职务消费； 九、补贴及福利； 十、试用期薪酬； 十一、薪酬调整； 十二、薪酬的支付； 十三、员工..
文档关键字： 薪酬方案,薪酬
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激励的误区
简介：激励不等于奖励－ －-误区一：激励就是奖励。 激励要有针对性－ －-误区二、同样的激励可以适用于任何人。 激励要建立在客观的评估之上－ －-误区三：只要建立起激励制度就能达到激励效果。
文档关键字： 激励,激励的误区
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激励—挖掘人的潜能
简介：激励员工——员工激励四力模型； 激励团队——团队成长之轮模型；
文档关键字： 激励,,员工激励,团队激励,,激励模型
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面谈薪酬十一诫
简介：诫一：无准备上阵； 诫二：不知道自己到底需要什么； 诫三：狮子大开口； 诫四：盲目乐/悲观； 诫五：撒谎/实话实说； 诫六：强调特殊性； 诫七：泄底； 诫八：决不让步； 诫九：好胜； 诫十：不知何时叫停； 诫十一：不知轻重；
文档关键字： 薪酬,薪酬面谈
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基于公平偏好理论的激励机制研究
简介：传统委托．代理模型都是建立在代理人纯粹自利假设基础上的，本文将公平偏好理论融入传统委托．代理模型进行研究．分析委托人雇佣公平偏好代理人情况下的最优激励机制。研究表明公平偏好因素改变了传统委托一代理模型的许多结论．传统委托．代理模..
文档关键字： 公平偏好理论,激励机制,激励
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如何应对复杂的薪酬管理
简介： 薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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浅谈薪酬管理与员工激励
简介：一、薪酬管理制度的概述: (一)薪酬的定义 (二)薪酬管理的定义 (三)薪酬管理的作用 二、当前企业薪酬管理体制现状分析: (一) 没有做好工作分析，缺乏合理岗位价值评价 (二) 绩效考评流于形势，薪酬管理制度不健全 (三) 从内..
文档关键字： 薪酬管理,,员工激励,薪酬,激励
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圣得西薪酬改革与绩效体系建立项目建议书
简介：对项目需求的理解；项目构成、实施方法及预期成果；项目组织；项目时间规划及报价；
文档关键字： 薪酬改革,绩效体系,薪酬
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五年实现高薪
简介：第一节：人在职场 第二节：薪酬规划：寻找你的高薪法则 第3节：薪酬不是承诺 第4节：高端产生高价(1) 第5节：高端产生高价(2) 第6节：猎取高薪自有道(1) 第7节：猎取高薪自有道(2) 第8节：薪酬的行情(1) 第9节：薪酬的行情(..
文档关键字： 薪酬,薪酬行情,高薪
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别只为薪水工作
简介：你必须透彻于心的工作价值观； 你是否曾经也这样抱怨过； 薪水不是工作的全部； 工作的目的就只是挣取薪水吗？ 薪水比个人成长成熟更重要吗？ 薪水比实现个人价值更重要吗？
文档关键字： 薪水,个人价值
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