通用电气的薪酬秘密
简介：准则一、不要把报酬和权力绑在一起。 准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。 准则三、大张旗鼓地宣传。 准则四、不能想给什么就给什么。 准则五、不要凡事都予以奖赏。
文档关键字： 薪酬,通用电气薪酬,薪酬秘密
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现代企业薪资福利设计与操作工具表单
简介：职位体系的建立 具体职位工资标准设计表 项目奖金规划表 工资管理政策检查表 工资福利市场调查方案设计； 企业员工工资信息表； 薪资调整沟通工具表单； 工资发放管理检查表； 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表； ..
文档关键字： 薪资福利设计,薪酬,福利
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薪偿与薪资
简介：薪酬政策的策略性目标； 薪酬的基本观念； 非财务酬偿系统； 酬偿给付基础的意义与类别； 薪资给付的控制效果； 薪资水准与薪资结构； 薪资结构及其影响； 员工薪资的公平考量； 发展薪资水准； 进行薪资调查； 工作评价； 薪资结构图..
文档关键字： 薪酬,薪资,技能薪资制
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薪酬改革“人员四定”培训
简介：一、 “四定”原则与目的； 二、 “四定”的工作流程与方法； （一）“四定”工作的流程； （二）“四定”工作的主要工作方法； 三、“四定” 工具及其填写说明；
文档关键字： 薪酬改革,薪酬,人员四定,薪酬,培训
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薪酬管理1
简介：一、总则； 二、工作说明书； 三、工作评价； 薪酬管理； 原则及政策； 留住关键人才计划； 薪酬体系； 薪资种类； 薪资给付依据； 四、薪酬与激励： 给与取的薪资关系； 工作贡献与薪资分配；
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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薪酬管理(PPT 15)
简介：人力资本理论； 360薪酬； 薪酬制度； 薪酬体系设计；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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薪酬管理(PPT 30)
简介：一、理论基础； 二、薪酬体系设计； 三、职务评价；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬设计,职务评价
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薪酬管理的特点和注意事项
简介：薪酬管理六大特点； 薪酬管理中应当避免的做法： １、薪酬水准低于市场水准。 ２、执薪不公，没有做到同工同酬。 ３、劳逸不均，人力资源运用不当。 ４、管理层薪酬远远高于基层员工。 ５、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平。 ６、薪资..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬管理特点
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薪酬管理发展的新趋势
简介：趋势一：全面薪酬； 趋势二："以人为本"的薪酬管理方案； 趋势三：宽带型薪酬结构； 趋势四：薪酬设计的差异化； 趋势五：雇员激励长期化、薪酬股权化； 趋势六：薪酬制度的透明化； 趋势七：弹性福利制度； 趋势八：薪酬调查和薪酬信息的..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬管理趋势
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薪酬管理讲义
简介：第一部分：为什么要进行薪酬设计； 一、薪酬设计的总目标； 二、薪酬问题令人关注； 三、合理的薪酬设计能带来的好处； 第二部分：薪酬制度的基本类型； 一、几种典型的薪酬类型； 二、计时工资制与计件工资制； 三、等级工资制的概念； ..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬设计
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