简介:准则一、不要把报酬和权力绑在一起。 准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。 准则三、大张旗鼓地宣传。 准则四、不能想给什么就给什么。 准则五、不要凡事都予以奖赏。
文档关键字: 薪酬,通用电气薪酬,薪酬秘密
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简介:职位体系的建立 具体职位工资标准设计表 项目奖金规划表 工资管理政策检查表 工资福利市场调查方案设计; 企业员工工资信息表; 薪资调整沟通工具表单; 工资发放管理检查表; 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表; ..
文档关键字: 薪资福利设计,薪酬,福利
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简介:薪酬政策的策略性目标; 薪酬的基本观念; 非财务酬偿系统; 酬偿给付基础的意义与类别; 薪资给付的控制效果; 薪资水准与薪资结构; 薪资结构及其影响; 员工薪资的公平考量; 发展薪资水准; 进行薪资调查; 工作评价; 薪资结构图..
文档关键字: 薪酬,薪资,技能薪资制
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简介:一、 “四定”原则与目的; 二、 “四定”的工作流程与方法; (一)“四定”工作的流程; (二)“四定”工作的主要工作方法; 三、“四定” 工具及其填写说明;
文档关键字: 薪酬改革,薪酬,人员四定,薪酬,培训
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简介:一、总则; 二、工作说明书; 三、工作评价; 薪酬管理; 原则及政策; 留住关键人才计划; 薪酬体系; 薪资种类; 薪资给付依据; 四、薪酬与激励: 给与取的薪资关系; 工作贡献与薪资分配;
文档关键字: 薪酬,薪酬管理
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简介:人力资本理论; 360薪酬; 薪酬制度; 薪酬体系设计;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬
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简介:一、理论基础; 二、薪酬体系设计; 三、职务评价;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬设计,职务评价
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简介:薪酬管理六大特点; 薪酬管理中应当避免的做法: 1、薪酬水准低于市场水准。 2、执薪不公,没有做到同工同酬。 3、劳逸不均,人力资源运用不当。 4、管理层薪酬远远高于基层员工。 5、没有依据绩效调薪,或绩效评核不公平。 6、薪资..
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬管理特点
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简介:趋势一:全面薪酬; 趋势二:"以人为本"的薪酬管理方案; 趋势三:宽带型薪酬结构; 趋势四:薪酬设计的差异化; 趋势五:雇员激励长期化、薪酬股权化; 趋势六:薪酬制度的透明化; 趋势七:弹性福利制度; 趋势八:薪酬调查和薪酬信息的..
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬管理趋势
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简介:第一部分:为什么要进行薪酬设计; 一、薪酬设计的总目标; 二、薪酬问题令人关注; 三、合理的薪酬设计能带来的好处; 第二部分:薪酬制度的基本类型; 一、几种典型的薪酬类型; 二、计时工资制与计件工资制; 三、等级工资制的概念; ..
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬设计
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