简介:大量的研究从不同的角度揭示了企业家报酬的决定标准,但这些研究结论并不能很好地解释现实中的企业家报酬现象。我们从企业的契约特性和所有者与企业家之间委托代理关系出发,选择新的逻辑起点,构建了企业家报酬决定的综合分析模型,它包含了决定..
文档关键字: 企业家报酬,决定标准,综合分析模型
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简介:薪酬管理基础: (一)基本概念; (二)薪酬理论; 企业薪酬制度: (一)基本工资制度; (二)激励工资制度; (三)员工津贴制度; (四)员工福利制度; 企业薪酬设计;
文档关键字: 薪酬管理,工资制度,薪酬,薪酬设计
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简介:基于管理实务的需求,企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展。这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁,而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些理论的精髓。本文将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段,分..
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬管理发展
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简介:企业家应具备的知识中; 为什么要实行薪酬设计; 薪酬的基本情况与企业需求; 工作分析与岗位设计; 岗位价值评估; 员工评估与定位; 薪酬调查与定位; 薪酬结构设计; 薪酬系统的实施; 薪酬的管理制度;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,岗位设计,薪酬设计
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简介:企业战略目标与薪酬; 薪酬理念与策略; 企业薪酬管理需要解决的四个基本问题; 薪酬决定及其模式; 如何进行市场薪资调查; 如何进行职务价值评价; 基于技能的报酬系统; 如何进行绩效评估; 薪酬的几种主要形式; 福利管理;
文档关键字: 薪酬战略,薪酬管理,薪酬
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简介:第一节 激励概述; 第二节 薪酬与福利的功能及体系分析; 第三节 薪酬福利制度的选择; 第四节 企业薪酬制度的设计;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,人力资源管理
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简介:薪酬管理基础; 工资制度; 福利; 员工持股计划; 股票期权; 管理层收购;
文档关键字: 薪酬管理,人力资源管理,薪酬
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简介:企业工资制度的四种模式: 项目工薪制; 动态结构工资制; ... 薪资系统的设计; 薪资系统怎样设计; 薪资的设计步骤; 薪等薪级表; 薪等与职务对照表; 新人薪资结构; 主管及专业人员薪资; 年终奖金; 调薪政策--升迁、工..
文档关键字: 报酬体系,,薪酬,福利,报酬体系的建立
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简介:薪资改革关系到企业中每位员工的切身利益,是牵一发而动全身的重要改革。因此,要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时,公司经营会议经过充分的讨论和酝酿,为这次薪资改革作了总体上的策划,并提出了原则性意见:一是变员工岗技..
文档关键字: 薪资市场化,薪酬,华联薪酬
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简介:一、从我国劳动力结构的变化上看,目前出现四个变化。 二、从意识型态的发展变化上看,如今的员工在工作理念、工作伦理和工作个性上都发生了很大的变化。 三、全面薪酬管理系统设计: (一)、形成规范有效的约束和激励机制。 (二)、 ..
文档关键字: 薪酬管理模式,薪酬管理,,薪酬
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