薪酬管理——科学与艺术的结合体
简介：首先，建立科学的调薪基础。 第二，提高企业的薪酬管理艺术。
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
级别：| 积分：0 分 | 大小：108.25KB | 下载：4807次 | 上传：2013-01-25
谨防低工资产生高成本
简介：企业经营俨然是一个系统工程，采购、生产、销售各个环节和谐对接至关重要。但无论哪个环节，都与企业员工密切相关，因为归根结底，企业经营方方面面的执行依然是以人为本。而契约关系决定了以薪资为主要激励动因及雇佣关系的发展。
文档关键字： 工资,成本
级别：| 积分：60 分 | 大小：12.00KB | 下载：4836次 | 上传：2013-01-01
基于公平偏好理论的激励机制研究
简介：传统委托．代理模型都是建立在代理人纯粹自利假设基础上的，本文将公平偏好理论融入传统委托．代理模型进行研究．分析委托人雇佣公平偏好代理人情况下的最优激励机制。研究表明公平偏好因素改变了传统委托一代理模型的许多结论．传统委托．代理模..
文档关键字： 公平偏好理论,激励机制,激励
级别：| 积分：60 分 | 大小：553.92KB | 下载：4819次 | 上传：2013-01-20
员工激励机制
简介：一、 激励理论模型 二、 激励措施 三、 激励策略 四、 人才类别与激励
文档关键字： 激励,激励机制
级别：| 积分：60 分 | 大小：23.00KB | 下载：5025次 | 上传：2012-07-02
莫让薪酬导致人才流失
简介：莫让薪酬导致人才流失 ： 适度透明 适时调整
文档关键字： 薪酬,薪酬调整
级别：| 积分：60 分 | 大小：25.00KB | 下载：5045次 | 上传：2012-07-02
薪酬体系的调整策略
简介：一、薪酬调整的策略基础 ； 1、人才市场的定位； 2、吸引人才、激发潜能的薪酬水平； 3、经济承受能力； 二、薪酬体系调整； 1、薪酬水平的调整； 2、薪酬结构的调整； 3、薪酬要素构成的调整； 三、员工薪酬调整； 1、效益调..
文档关键字： 薪酬体系,薪酬策略,薪酬
级别：| 积分：0 分 | 大小：25.50KB | 下载：4933次 | 上传：2012-10-27
面谈薪酬十一诫
简介：诫一：无准备上阵； 诫二：不知道自己到底需要什么； 诫三：狮子大开口； 诫四：盲目乐/悲观； 诫五：撒谎/实话实说； 诫六：强调特殊性； 诫七：泄底； 诫八：决不让步； 诫九：好胜； 诫十：不知何时叫停； 诫十一：不知轻重；
文档关键字： 薪酬,薪酬面谈
级别：| 积分：60 分 | 大小：18.50KB | 下载：4871次 | 上传：2012-12-29
如何做好关键岗位的薪酬谈判
简介：第一部分：外聘人才薪酬谈判； 第二部分：内部人才薪酬谈判； 第三部分：新旧人才薪酬发生冲突怎么谈？
文档关键字： 薪酬谈判,薪酬
级别：| 积分：60 分 | 大小：269.50KB | 下载：4997次 | 上传：2012-09-03
如何建立有效合理的报酬体系
简介：企业工资制度的四种模式： 项目工薪制； 动态结构工资制； ... 薪资系统的设计； 薪资系统怎样设计； 薪资的设计步骤； 薪等薪级表； 薪等与职务对照表； 新人薪资结构； 主管及专业人员薪资； 年终奖金； 调薪政策--升迁、工..
文档关键字： 报酬体系,,薪酬,福利,报酬体系的建立
级别：| 积分：100 分 | 大小：110.00KB | 下载：4953次 | 上传：2012-10-27
手机扫描下载，想看就看
