简介: 为正确评价各个部门、职位在集团公司的相对重要性,从而促进员工数量、质量的提高、激励员工的工作积极性,使公司获得最大限度的回报,特制定本办法。
文档关键字: 岗位系数评估办法,职位评估
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简介:一、能力模型介绍; 二、明确企业使命和核心竞争力; 三、构架个人能力模型; 四、通过集成的人力资源体系创造竞争优势; 五、工作步骤;
文档关键字: 个人能力评估模型,能力模型,人力资源体系
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简介:华美集团岗位价值评估模型
文档关键字: 华美集团,岗位价值评估模型,岗位评估
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简介:一、正确理解股权激励 二、股权激励工具介绍 三、股权激励如何设计
文档关键字: 股权激励,股权,激励
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简介:需要层次论; 双因素理论; 期望理论; 公平理论; 强化理论; 激励原理; 激励体系; 鄂尔多斯的金字塔式激励机制; 激励形式; 激励的原则; 企业文化; 沟通;
文档关键字: 激励,激励理论
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简介: 随着经济全球化到来和市场经济的深入发展,中小企业在国民经济中的比例越来越大,在国民经济中的地位也越来越重要,然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展,本..
文档关键字: 中小企业,薪酬,对策
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简介:一、薪酬管理制度的概述: (一)薪酬的定义 (二)薪酬管理的定义 (三)薪酬管理的作用 二、当前企业薪酬管理体制现状分析: (一) 没有做好工作分析,缺乏合理岗位价值评价 (二) 绩效考评流于形势,薪酬管理制度不健全 (三) 从内..
文档关键字: 薪酬管理,,员工激励,薪酬,激励
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简介:薪酬管理概述; 薪酬体系的规划与管理; 薪酬体系的设计; 战略性薪酬管理;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬
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简介:第一章 总则; 第二章 薪酬体系; 第三章 岗位绩效工资制; 第四章 其他工资制度; 第五章 工资调整; 第六章 薪酬组织与发放; 第七章 其他规定; 第八章 附则;
文档关键字: 薪酬管理,薪酬体系,绩效工资制,工资调整
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简介:第一章 总则; 第二章 岗位序列及岗位管理 ; 第三章 薪酬方式及适应范围; 第四章 年薪工资制 ; 第五章 结构工资制 ; 第六章 提成工资制 ; 第七章 工龄奖金; 第八章 工资确定与调整; 第九章 工资核算与发放; 第十..
文档关键字: 薪酬管理制度,薪酬管理,薪酬方式,工资调整
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