古典的个性理论
简介：一 、西格蒙德·佛洛伊德的心理分析理论； 二、戈登·奥尔波特的显著特征理论； 三、卡尔·罗格斯的以人为中心，或人性理论； 四、乔治·凯利的认知理论；
文档关键字： 个性理论
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关于报酬与激励机制
简介：有关报酬的三项基本因素： 1、报酬水平； 2、报酬的组成； 3、报酬和工作表现之间的关系； 激励报酬应该是多少？ 业绩考核所存在问题； 提升和激励报酬； 工作表现评价程序； 培训的报酬和激励； 公司应该采用什么样的报酬形式？
文档关键字： 报酬,激励机制
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海氏薪酬标杆
简介：Introductions； Project Objectives； Project Steps； Project Timeline；
文档关键字： 海氏薪酬,,薪酬标杆,薪酬
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赫茨伯格的双因素理论
简介：赫茨伯格（Herzberg）的双因素理论，和马斯洛、麦克利兰的理论一样，重点在于试图说服员工重视某些与工作有关绩效的原因。它是目前最具争论性的激励理论之一，也许这是因为它具有两个独特的方面。首先，这个理论强调一些工作因素能导致满意感，而..
文档关键字： 双因素理论,激励因素,保健因素
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建立自助式薪酬体系
简介：企业人力资源管理中的薪酬管理，往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题；对外则关系到企业提高在市场上的地位，吸引更多优秀..
文档关键字： 自助式薪酬体系,薪酬体系,薪酬
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经典工资理论
简介：（一）早期的工资学说： ①生存工资论； ②工资基金论； （二）边际生产力工资论； （三）供求均衡工资论； （四）工资谈判论； (五)分享工资论；
文档关键字： 工资理论,工资
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经理薪水为什么那么高
简介：“尽管组织设计决定了赏罚在公司内部的分配，但是好名声的价值取决于市场结构。”经理的才能决定了在他（她）管理下的产品成本：越是优秀的管理人，其投入产出比会更大（以更低的边际成本成生产更多的产品，producemoreatalowermarginalcost）。..
文档关键字： 薪酬,经理薪酬
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利用个人薪资促进团队成功
简介：改革工资制度要冒很大风险。对很多员工来说，工资不仅仅是钱的问题。更重要的是，它还反映出公司如何看待他们的贡献。然而，工资制度仍然必须改革，否则难以维持公司的团队管理。
文档关键字： 薪资,团队成功
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麦克利兰的成就激励理论
简介：1、评估成就激励； 2、高成就者的特点； 3、成就激励理论的特点；
文档关键字： 成就激励理论,激励,麦克利兰激励
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企业生命周期与薪酬设计
简介： 为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势，重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又紧迫的任务。但是，一些企业往往容易在薪酬设计的一开始就陷入到具体的设计中，反复商讨薪酬的单元构成、水平差异等问题，各种不同意见很难统一..
文档关键字： 生命周期,薪酬设计,薪酬
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