人力资源管理重点在留人
简介：培训员工表面上是为他们将来提升做准备，但最重要的却是不让他们被竞争对手挖走。他发现，中国的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入也很少。比如，很多公司的员工没有交流的平台，公司的信息缺乏透明度，公司上层的意志很难及时传递..
文档关键字： 留人,人力资源管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.00KB | 下载：4708次 | 上传：2013-03-11
如何管理“顺溜”这样的80后
简介：灵魂激励； 知识激励； 磨练反激励；
文档关键字： 80后员工管理,,激励
级别：| 积分：0 分 | 大小：13.50KB | 下载：4541次 | 上传：2013-03-11
如何管理关键员工
简介：一、关键员工的定义； 二、关键员工的发现； 三、关键员工的育留；
文档关键字： 关键员工管理,关键员工
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.00KB | 下载：4759次 | 上传：2013-03-11
为什么公司的利润低了 员工的奖金反而提高了
简介：公司主张什么，就应该奖励什么；公司强调什么，就应该奖励什么；公司未来要发展什么，就应该奖励什么。这些奖金体现了公司的价值主张，这种原则，无论在公司亏损时，还是公司盈利时什么时候都不能变。所不同的是在盈利时公司支付奖金的能力强一些..
文档关键字： 利润,奖金
级别：| 积分：0 分 | 大小：13.50KB | 下载：4336次 | 上传：2013-03-11
执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则
简介：(一)本奖励准则所包括的范围如下； (二)执行计划及预算能在不浪费材料及损耗设备的情形下，超目标完成任务者，有下列各项； (三)奖励办法； (四)本准则经主管午餐会议通过后施行，修改时亦同；
文档关键字： 工程计划,目标预算,,奖励办法
级别：| 积分：0 分 | 大小：19.00KB | 下载：4585次 | 上传：2013-03-11
民营企业薪酬管理八大痛
简介：一是薪酬支付理念模糊； 二是薪酬确定根据不清晰； 三是没有结构化薪酬，保健与激励作用没有区分； 四是员工薪酬差距大，没有内部公平性； 五是员工名义薪酬少，红包多； 六是薪酬晋升通道狭窄，只有升“管”才能发财； 七是重营销，轻管理..
文档关键字： 薪酬管理,民企薪酬,,薪酬
级别：| 积分：0 分 | 大小：16.00KB | 下载：4602次 | 上传：2013-03-11
明示薪酬”仍似雾里看花
简介：拿“最高工资”忽悠； 用“区间待遇”迷惑； 以“市场标准”应付； “挂牌＋浮动”浮出水面；
文档关键字： 薪酬,明示薪酬
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4400次 | 上传：2013-03-11
莫因薪酬误前程
简介：对年轻的求职者而言，今天的薪酬远没有明天的前途重要、一味追求高薪未必是聪明之举。
文档关键字： 高薪,薪酬,前途
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.00KB | 下载：4388次 | 上传：2013-03-11
你知道自己薪水里的猫腻吗
简介：猫腻一：工资打折； 猫腻二：不付加班费； 猫腻三：赖掉年终奖； 猫腻四：社保金上占便宜； 猫腻五：暗藏玄机的年薪制；
文档关键字： 薪酬,薪酬猫腻
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：4615次 | 上传：2013-03-11
手机扫描下载，想看就看
