简介: 为积极有效地从各个环节加强对新员工流失率的控制,尽快改善生产缺员状况,提升产量,推动公司的持续发展及规模效益的增长,实现公司经营目标,特制定本办法。
文档关键字: 新员工,绩效管理,流失率,考核范围
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简介:所谓“双刃剑”,源于古代“单刃为刀,双刃为剑”,从字面的意思就能看出它指的是事物的两个方面。绩效考核是一种良好的企业管理方法,但它同时也是一把“双刃剑”,用好了它可以帮助企业不断提升工作绩效,用不好它就成了“烫手的山芋”,人人“..
文档关键字: 绩效考核,企业文化,考核偏差
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简介: 绩效沟通是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。它是指各直接主管和员工面对面就工作绩效、绩效考核的结果进行讨论,并找出优点、特点、亮点、短板以及改进的措施。
文档关键字: 绩效沟通,员工绩效
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简介:高科技行业是人才密集、技术密集、风险密集和竞争性很强的行业。一般企业会面临成长速度快,人才依赖程度高,绩效管理难度大的情况。
文档关键字: 绩效管理,高科技行业,HRD
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简介:绩效管理是将员工行为与高层战略相联系的有效途径。它还能够通过预测性分析为管理者和员工团队提供所需要的信息,帮助他们更好地完成决策和折衷分析。绩效管理的重点并不在于监督表盘,而在于推动表盘运转。
文档关键字: 绩效管理,问责制,企业战略
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简介:绩效是企业经营过程中关注的核心指标之一。对于企业来说,绩效管理是一个循环性的过程。包括界定企业经营目标、设定绩效考核指标、进行有效的绩效评估、评估结果运用等一系列过程。通过绩效评估,可以甄别出为企业发展贡献最多的员工。而最终的评..
文档关键字: 绩效管理,绩效研究,工作绩效,员工个体
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简介:目标管理已经成为比较广泛、有效的管理手段,它有很多种定义。《中国企业管理百科全书》是这样定义的:“目标管理:让企业管理人员和工人亲自参加工作目标制定,在工作中实行‘自我控制’并努力完成工作目标的管理制度。”
文档关键字: 目标管理,绩效管理,互动效应
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简介:绩效管理是对员工的行为和产出的管理,它在现有的人力资源管理的框架下,在强化人本思想和可操作性基础上,以企业的战略发展目标为依据,通过定期的绩效考核,对员工的行为与产出做客观、公正、综合的评价。而绩效考核只是绩效管理的一个环节,是..
文档关键字: 绩效管理,战略发展目标,绩效思想
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简介:绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,经理帮助员工清除工作过..
文档关键字: 年终绩效考评,面谈技巧,战略目标,绩效目标
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简介:第二章 绩效管理体系设计 3 员工通用项目考核表 3 管理者综合能力考核表 4 示例 多个岗位的绩效标准 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 9 表3-1 绩效评估准备检查表 9 表3-2 绩效评估会议评价表 10 第四章 关键绩效指标(KPI)考核 ..
文档关键字: 绩效图图表,华为,绩效管理
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