华信惠悦：落实营运策略的全面绩效管理制度
简介：宣导会目的与预期成果 制度目的与全球绩效管理制度最佳典范 制度框架与绩效管理周期 个人绩效管理与发展步骤 绩效反馈 绩效面谈应注意事项 新制度生效日及有效衔接新旧制度 制度网上作业方式
文档关键字： 营运策略,绩效管理制度
级别：| 积分：60 分 | 大小：3.34MB | 下载：4009次 | 上传：2014-03-17
鸿星尔克：战略性绩效管理
简介：你发现你的员工工作总是不主动，没有激情和执行力，你总是要踢一下他才走两步，你不踢他就不动了？你为他们的工作效率低下而愤怒，但是你似乎没有更好的办法。
文档关键字： 鸿星尔克,绩效管理
级别：| 积分：100 分 | 大小：1.96MB | 下载：4021次 | 上传：2014-03-16
绩效管理讲义
简介：新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效管理制度
级别：| 积分：60 分 | 大小：355.00KB | 下载：5504次 | 上传：2013-06-20
系统评价理论
简介：系统评价理论是把评价对象看成一个系统，评价指标，评价权重，评价方法均应按系统最优的方法进行运作。
文档关键字： 系统,系统评价理论
级别：| 积分：60 分 | 大小：25.50KB | 下载：5212次 | 上传：2013-06-20
绩效管理提升的五层级图
简介：绩效管理作为企业的核心管理体系，就发展水平可划分为五个层级，如“绩效管理提升的五层级图”。对应五层级图，就目前中国规模化民营企业绩效管理水平来说，不准确粗估，处于第一层级的大约占到70%以上，处于第二层级的不超过15%，而处于第三层级..
文档关键字： 绩效管理,核心管理体系,绩效管理提升
级别：| 积分：60 分 | 大小：82.50KB | 下载：4106次 | 上传：2013-12-09
光明乳业的绩效管理体系
简介：光明乳业之前，决策层制定了利用经营业绩指标来管理和控制管理团队，并确定了其他业绩指标，且与管理团队签定了业绩合同。但是决策层感到自己制定的指标缺乏一定的内在联系，考核指标不能够与其职责相匹配，同时也需要管理层投入大量的时间和精力..
文档关键字： 绩效管理体系,平衡计分卡,设计原则
级别：| 积分：60 分 | 大小：19.00KB | 下载：4106次 | 上传：2013-12-09
职能部门绩效考核中存在的问题
简介：我们所说的职能部门一般包括：财务部、销售管理部、工程研发部、人力资源部等等，这些部门工作环境相对比较稳定，定性的工作较多，定量的工作较少，但是同样需要绩效考核激励的，下面讲讲职能部门绩效考核中存在的问题.
文档关键字： 职能部门,绩效考核,问题
级别：| 积分：60 分 | 大小：19.50KB | 下载：4106次 | 上传：2013-12-09
优秀绩效考核系统的特点
简介：绩效考核对于企业发展非常重要，有效的绩效考核能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，促进组织长短期目标的完成；无效的绩效考核则会带来很多问题，例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效考核可能带来考核者和被考核者的对立情绪，进而影响团队..
文档关键字： 绩效考核,考核系统,以人为本
级别：| 积分：60 分 | 大小：19.50KB | 下载：4106次 | 上传：2013-12-09
影响绩效考核的软因素
简介：在当今各个组织中，企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来，然而在实施的过程中，并没有收到理论上应有的效果，原因就在于忽略了人的因素。绩效管理是人在管理，绩效管理考核需要人去运转。
文档关键字： 绩效考核,绩效计划,绩效实施
级别：| 积分：60 分 | 大小：21.50KB | 下载：4107次 | 上传：2013-12-09
提高员工绩效考核水平的策略
简介：绩效考核是企业管路的一种重要手段，绩效考核的实施让员工有了目标感和危机感，绩效考核起到了一面镜子的作用，让员工时刻看到自己这段时间的工作效果，下面介绍提高员工绩效考核水平的策略。
文档关键字： 绩效考核水平,绩效目标,考核内容
级别：| 积分：60 分 | 大小：18.00KB | 下载：4106次 | 上传：2013-12-09
手机扫描下载，想看就看
