简介:绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分和环节,是一门很高的与人沟通的艺术。作为在绩效面谈中起着承上启下作用的中层管理者,不断提高绩效面谈的技巧与水平是提高企业整体绩效、实现整体战略目标的保证。
文档关键字: 绩效面谈,理论分析,作用,原则
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简介:绩效管理——绩效面谈技巧包括:绩效管理的认知、绩效面谈的意义、绩效面谈的流程和步骤、绩效面谈的技巧、绩效面谈的注意事项等。
文档关键字: 绩效管理,意义,流程和步骤
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简介:X X X 公司简介; 改善业绩管理的需要; 业绩管理概述; 业绩管理转型的实施方法。
文档关键字: 公司简介,绩效管理,业绩管理,业绩管理转型
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简介:绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程重点讲解绩效面谈的要点..
文档关键字: 绩效面谈,调整面谈的方向,步骤
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简介:“管理“之定义; 经理的多重角色; 绩效考核流程; 沟通部门的工作重点; 与员工达成一致; 辅导时将工作分成阶段; 有效沟通的原则; 管理者本身可以改进的领域。
文档关键字: 管理,绩效管理,沟通技巧,有效沟通
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简介:员工工作表现表 员工贡献评估表
文档关键字: 工作表现,贡献评估
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简介:有效績效面談的原則 面談方式注意點
文档关键字: 绩效,绩效面谈,面谈方式
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简介:主要责任区域内的工作表现 个人工作效率 考评期内工作目标的完成情况 下阶段中新的/更改过的工作目标 工作表现总评 评估结果
文档关键字: 绩效,绩效评估表
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