绩效考核方案设计
简介：绩效考核方案设计包括：员工绩效考核的几个问题、员工考核的一般方法、考核内容的确定、绩效指标体系的建立、考核标准等。
文档关键字： 员工绩效考核,评价体系,面谈技巧
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绩效面谈的5W1H
简介：绩效面谈的5W1H包括：绩效面谈的目的、绩效面谈的对象、绩效面谈的时间、绩效面谈的地点、绩效面谈的内容、绩效面谈的流程。
文档关键字： 绩效面谈,面谈目的,面谈对象,面谈时间
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绩效管理与面谈
简介：经理的多重角色； 绩效管理的流程； 目标确定的SMART原则； 沟通部分的工作重点； 与员工达成一致； 绩效过程管理； 辅导时将工作分成阶段； 面谈准备指南； 面谈的建议步骤； 有效沟通原则 。
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,SMART原则,绩效管理流程
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绩效管理与绩效面谈培训教材
简介：一、主管人员对绩效管理应有的认知； 二、如何进行绩效评估作业； 三、绩效管理的辅助制度； 四、绩效考核结果之应用； 五、绩效面谈； 六、面谈技巧； 七、如何处理员工抱怨； 八、指责与批评注意事项； 九、结论与Ｑ＆Ａ。
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,绩效考核,面谈技巧,员工管理
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绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈改进技巧包括：绩效面谈中的五种角色、绩效面谈的时间、谁和谁谈、绩效面谈在哪里谈、做好绩效面谈的准备、绩效面谈应该怎么谈等。
文档关键字： 绩效面谈,角色,面谈的方向
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关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题的建议
简介：关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题的建议
文档关键字： 绩效面谈,绩效反馈,绩效改进建议
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联想绩效管理交流
简介：绩效管理的流程； 制定目标的要点； 制定目标的SMART原则； 职责履行环节的注意事项； 绩效过程的管理； 何时需要辅导？ 绩效考核的客观标准； 绩效评估环节的注意事项； 绩效考核等级的定义； 考核等级如何排序？ 员工通过面谈得到什..
文档关键字： 联想绩效管理,联想绩效,,绩效管理
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一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断
简介：一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断包括：一个典型的绩效考核面谈场景、问题出在哪里、四个准备助力绩效面谈成功。
文档关键字： 绩效面谈,案例,诊断,分析
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绩效面谈技巧解析
简介：绩效面谈技巧解析包括：什么是绩效面谈、影响绩效面谈的几大障碍、绩效面谈前的准备、绩效面谈、面谈结束前、 案例分享。
文档关键字： 绩效面谈,准备,案例分享
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绩效改进工具
简介： 该工具以大量经验为基础，为您提供提高绩效和振兴组织方面的服务。该工具力图为您提供分析问题、解决问题、制定计划时的逻辑上的启发，它包含了一些相关的信息和一系列工具或行动步骤。该工具可以根据您的情况做一定调整和修改。
文档关键字： 绩效改进工具,绩效改进,组织目标,绩效测量,组织效益
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