职工面谈手册
简介：一、面谈前的准备工作； 二、面谈的方式和步骤； 三、日常面谈； 三、转正面谈； 四、挽留面谈； 五、离职面谈；
文档关键字： 员工面谈,面谈手册
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HR系列-绩效面谈
简介：业绩评估过程所面临的最大挑战 主管在业绩管理中的角色 员工在业绩管理中的角色 人力资源部在业绩管理中的角色 为什么需要绩效面谈 如何进行有效的绩效面谈 绩效面谈可能遇到的问题
文档关键字： 绩效面谈,绩效管理,绩效
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绩效面谈问题总库
简介：此题无解的问题 绩效设计中存在的问题
文档关键字： 绩效面谈,绩效面谈问题库
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绩效面谈与评估
简介：绩效管理的概念与目的 企业主管在绩效管理中的角色 绩效评估之实施 绩效管理常犯的错误 绩效面谈与辅导
文档关键字： 绩效面谈,绩效管理,绩效评估,绩效
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绩效反馈与绩效面谈
简介：组织绩效管理—核心领导层工作 企业年度目标考核常模 目标体系 员工绩效领导—员工和管理层共同任务 绩效评价在人力资源职能系统中的地位 绩效管理的战略定位 目标体系的生成和落实 绩效领导的创造性动机 绩效目标的沟通—认同过程 绩效..
文档关键字： 绩效反馈,绩效面谈,绩效,沟通
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企业年终绩效考评及面谈技巧
简介：什么是绩效管理 年终绩效考评4个特点 年终绩效管理的5个步骤 企业绩效监控指标 年终绩效评估方法选择 绩效考评在企业中的地位及结果应用 绩效反馈面谈 职位胜任素质维度 年终绩效考评在企业中的实施流程
文档关键字： 年终绩效考评,绩效面谈,绩效
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绩效发展系统
简介： 绩效发展系统的宗旨与目标； 绩效发展系统的主要架构； 工作计划的协议； 在职教导； 年度绩效面谈； 追踪行动；
文档关键字： 绩效,绩效发展系统,绩效面谈
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如何有效绩效面谈
简介：一、明确两个概念一个观念 二、绩效面谈的目的及准备工作 三、面谈实施的原则及细则 四、面谈的常用技巧 五、绩效目标的分解与制定 六、面谈总结与记录 七、面谈异议处理
文档关键字： 绩效面谈,面谈,绩效
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《绩效管理沟通技巧》
简介：经理的多重角色 绩效考核流程 沟通部门的工作重点 与员工达成一致 辅导的步骤 何时需要辅导？ 反馈 会谈前的准备 沟通的过程
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效沟通技巧
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绩效反馈和应用的作用
简介：目的 计划和准备 反馈与面谈实施 企业销售代表绩效反馈面谈记录表 绩效结果的应用 销售代表激励奖金标准
文档关键字： 绩效反馈,绩效反馈应用,绩效
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