年终绩效考评及面谈技巧
简介：绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过..
文档关键字： 绩效管理,年终绩效考评,绩效面谈
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联想集团绩效管理与面谈
简介：“管理”的定义； 经理的多重角色； 绩效管理的流程； 目标确定； 目标确定的SMART原则； 沟通部分的工作重点； 与员工达成一致； 职责履行； 绩效过程管理； 何时需要辅导； 辅导的步骤； 辅导时将工作分成阶段； 反馈中的问题？ ..
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,联想绩效管理,绩效
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绩效面谈与改进(精品)
简介：绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的黄金法则
文档关键字： 绩效面谈,绩效改进
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绩效评估与面谈技巧
简介：绩效评估与面谈技巧主要内容：什么是绩效评估、绩效评估公式、设立绩效目标的作用、设定期望目标所需的资源、设定合理的目标、厘清目标的基本方法-SMART、绩效面谈的心态等。
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绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事
简介：绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事包括：揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈：谈什么、 绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇—实务、绩效改进—绩效提升的关键、绩效面谈不再难谈。
文档关键字： 绩效面谈,面谈技巧,面谈实务
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专业面谈五步曲讲师手册
简介：一、专业的价值； 二、掌握专业面谈的理由； 三、专业面谈实战手册； 四、专业面谈训练计划；
文档关键字： 面谈,面谈手册,面谈训练
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绩效面谈技巧
简介：绩效面谈技巧包括：为什么要绩效面谈、绩效面谈的主要内容、面谈常见的误区、面谈的准备、语言性沟通技巧、非语言性沟通技巧。
文档关键字： 绩效面谈,面谈的误区,准备,沟通技巧
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绩效管理沟通技巧
简介：绩效考核流程； 沟通部门的工作重点； 与员工达成一致； 辅导的步骤； 绩效反馈； 有效沟通的原则； 纠正问题员工错误的步骤； 管理者可以影响的部门的可改进领域；
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效沟通技巧
级别：| 积分：100 分 | 大小：178.50KB | 下载：5304次 | 上传：2012-10-13
绩效面谈与技巧
简介：绩效面谈与技巧包括： 揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈应该怎么谈上篇技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇实务、绩效面谈中几种棘手问题的处理、绩效改进，企业绩效提升的关键、绩效沟通与面谈让管理者越来越轻松。
文档关键字： 绩效面谈,技巧,绩效沟通
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最完整的绩效管理与绩效面谈培训教程
简介：一、主管人员对绩效管理应有的认知； 二、如何进行绩效评估作业； 三、绩效管理的辅助制度； 四、绩效考核结果之应用； 五、绩效面谈； 六、面谈技巧； 七、如何处理员工抱怨； 八、指责与批评注意事项； 九、结论与Ｑ＆Ａ。
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,绩效考核,面谈技巧
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