简介:什么是平衡计分卡; 模式转换-新的营运环境; BSC - 业绩衡量工具; 平衡记分卡的演变; 战略规划的重要性; 商业环境的挑战; BSC-衡量企业绩效的驱动力; 平衡计分卡和企业经营战略; 平衡记分卡的四个层面; 实施平衡计分卡。 ..
文档关键字: 平衡计分卡,战略规划,企业经营战略,平衡记分卡四个层面,实施步骤
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简介:一、 绩效评价概述; 二、 绩效的心理学分析; 三、绩效与管理技术; 四、 绩效评价系统。
文档关键字: 绩效测评,心理学分析,绩效,管理技术,绩效评价系统
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简介:一、有效测评方式——考核; 二、绩效考核的实施; 三、企业测评体系。
文档关键字: 绩效测评,测评方式,考核,绩效考核实施,企业测评体系
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简介:一、人力资源考核的概念、原则和作用; 二、考核要素的基本特征; 三、人力资源考核的内容; 四、人力资源考核标准设计与规程设计; 五、考核标准的计量; 六、考核标准与发掘能力。
文档关键字: 绩效测评,人力资源考核,考核要素,考核标准设计,规程设计,考核标准
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简介:绩效考核的原则; 如何设计绩效考评文件; 绩效评估的面谈技巧; 如何减少绩效评估中的误差; 选取待改进方面的原则; 绩效改进的四个要点。
文档关键字: 绩效考核,考核原则,绩效考评文件,面谈技巧,绩效评估误差,绩效改进
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简介: 公司具体绩效考核中是更关注过程,还是更关注结果,应该应公司所要营造、强化的核心价值观和公司的具体情况而定。只要是更有利于核心价值观的营造和传递,更有利于促进战略目标的达成,就是适合的绩效考核方式。
文档关键字: 绩效考核,过程,结果,考核标准,考核目的
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简介:一、什么是计划; 二、计划的过程; 三、制定计划; 四、计划的作用; 五、计划工作的流程;
文档关键字: 目标管理,计划管理,流程
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简介:一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議
文档关键字: 不标管理,知识管理,案例
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简介:平衡計分卡做為策略管理的架構 平衡計分卡 - 將願景及策略轉換為具體行動 策略涵意 經營績效改善的階段性架構 構築平衡計分卡系統 如何使用平衡計分卡
文档关键字: 平衡计分卡,BSC
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