高绩效管理制度
简介：什么是平衡计分卡； 模式转换－新的营运环境； BSC - 业绩衡量工具； 平衡记分卡的演变； 战略规划的重要性； 商业环境的挑战； BSC-衡量企业绩效的驱动力； 平衡计分卡和企业经营战略； 平衡记分卡的四个层面； 实施平衡计分卡。 ..
文档关键字： 平衡计分卡,战略规划,企业经营战略,平衡记分卡四个层面,实施步骤
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绩效测评2
简介：一、 绩效评价概述； 二、 绩效的心理学分析； 三、绩效与管理技术； 四、 绩效评价系统。
文档关键字： 绩效测评,心理学分析,绩效,管理技术,绩效评价系统
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绩效测评3
简介：一、有效测评方式——考核； 二、绩效考核的实施； 三、企业测评体系。
文档关键字： 绩效测评,测评方式,考核,绩效考核实施,企业测评体系
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绩效测评
简介：一、人力资源考核的概念、原则和作用； 二、考核要素的基本特征； 三、人力资源考核的内容； 四、人力资源考核标准设计与规程设计； 五、考核标准的计量； 六、考核标准与发掘能力。
文档关键字： 绩效测评,人力资源考核,考核要素,考核标准设计,规程设计,考核标准
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绩效考核的原则
简介：绩效考核的原则； 如何设计绩效考评文件； 绩效评估的面谈技巧； 如何减少绩效评估中的误差； 选取待改进方面的原则； 绩效改进的四个要点。
文档关键字： 绩效考核,考核原则,绩效考评文件,面谈技巧,绩效评估误差,绩效改进
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绩效考核看过程还是结果
简介： 公司具体绩效考核中是更关注过程，还是更关注结果，应该应公司所要营造、强化的核心价值观和公司的具体情况而定。只要是更有利于核心价值观的营造和传递，更有利于促进战略目标的达成，就是适合的绩效考核方式。
文档关键字： 绩效考核,过程,结果,考核标准,考核目的
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目标与计划管理
简介：一、什么是计划； 二、计划的过程； 三、制定计划； 四、计划的作用； 五、计划工作的流程；
文档关键字： 目标管理,计划管理,流程
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目标管理与知识管理
简介：一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議
文档关键字： 不标管理,知识管理,案例
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应用BSC完成组织绩效
简介：平衡計分卡做為策略管理的架構 平衡計分卡 - 將願景及策略轉換為具體行動 策略涵意 經營績效改善的階段性架構 構築平衡計分卡系統 如何使用平衡計分卡
文档关键字： 平衡计分卡,BSC
级别：| 积分：60 分 | 大小：307.50KB | 下载：5537次 | 上传：2013-06-25
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