平衡记分卡是一个战略管理系统
简介：平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理，它是一种战略管理的工具。平衡记分卡从四个方面全面的关注企业，财务、内部业务流程、客户、创新与学习。这四个方面几乎..
文档关键字： 平衡计分卡,战略管理系统,绩效
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详解三代平衡计分卡
简介：第一代平衡计分卡：四个角度 第二代平衡计分卡：战略图 第三代平衡计分卡：战略执行
文档关键字： 平衡计分卡,绩效
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绩效评估
简介：第一节 绩效评估概述； 第二节 绩效评估的标准与绩效评估系统； 第三节 绩效评估的方法； 第四节 绩效评估的实施。
文档关键字： 绩效评估,绩效评估的标准,绩效评估系统,绩效评估的方法
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以平衡计分卡推动绩效管理
简介：传统绩效管理出现盲点 平衡考虑各项绩效指标 绩效管理与平衡计分卡
文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡,绩效
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绩效考评篇(第三篇)制定评分规则的方法
简介：制定评分规则的方法： 1.经验增减法； 2.间歇增减法； 3.正反比例法； 4.难易折线法。
文档关键字： 评分规则,绩效考评,制定方法,经验增减法,间歇增减法,正反比例法难,易折线法
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迈向A＋的绩效管理与奖酬设计
简介： 企业都希望能拥有高绩效，但大部分企业所实行的奖酬制度却都是年薪导向，如此的作法很容易导致策略与绩效不同步。企业必须让奖酬和策略产生连结，并非以年薪和职级来建构奖酬制度，能力和职责才是主要的考虑，员工的本薪结构必须和市场连动，同..
文档关键字： 绩效管理,奖酬设计, 奖酬差异化,平衡计分卡
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行为绩效管理
简介： 行为绩效管理是通过管理员工行为从而提升企业绩效的管理过程。大量的管理实践已经证明，要成功实施一套绩效管理系统，除了绩效管理系统本身的科学性和有效性之外，人的因素也起到至关重要的作用。 总结这几年的咨询实践，笔者认为行为绩效管..
文档关键字： 行为绩效管理,、认知系统、目标系统、评估系统、报酬系统
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运用平衡计分卡方法
简介： 现在的平衡计分卡已超越了发明者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法，它作为新的战略管理体系基石为经理人员提供了一个全面框架，用以把公司的战略转化为一套系统的绩效测评指标，并应该和绩效管理、能力发展和激励系统结合起来以成功实施..
文档关键字： 平衡计分卡方法,绩效管理,激励系统,战略
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