简介:管理系统的意识基础 管理变革的认同错位 企业不同层级的关注点 HR系统的作用力 HR系统与“回路管理” HR系统与“均衡管理” 各级管理者工作侧重 HR系统导入成功要素 一、目标绩效管理概述 二、绩效考核方法评估 三、目标绩效管理系统 ..
文档关键字: 目标管理,绩效管理,HR
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简介:为什么要了解平衡计分卡 平衡计分卡基础概念 平衡计分卡实施过程中企业可能会发生的问题 平衡计分卡制度实施要点
文档关键字: BSC,平衡计分卡,绩效
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简介:第一部分:绩效管理综述 第二部分:关键绩效指标体系建立 第三部分:工作目标设定 第四部分:绩效计划 第五部分:绩效辅导 第六部分:绩效评估与绩效应用
文档关键字: KPI,绩效管理,绩效管理手册
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简介:平衡计分卡与企业战略 用平衡计分卡支撑战略 把企业战略和平衡计分卡、绩效管理和激励系统结合起来
文档关键字: 平衡计分卡,企业战略,绩效
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简介: KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估
文档关键字: KPI,KPI总结,绩效
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简介:平衡的系統 如何管理組織整體策略? 平衡事業策略的衡量與管理系統建構?
文档关键字: 策略,绩效平衡卡卡
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简介: 杭州商学院院长胡祖光教授在长期研究实用委托代理制度的基础上,形成了一种对代理人的有效的业绩考核方法:联合利润基数确定法,人称HU(胡氏)绩效考核方法。本文对这一方法作了全面介绍。
文档关键字: HU绩效考核方法,绩效考核,案例分析
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简介:用户服务中心_岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,绩效
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简介:传统绩效管理出现盲点 平衡考虑各项绩效指标 绩效管理与平衡计分卡
文档关键字: 绩效,绩效管理,平衡计分卡
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