多维角度看绩效
简介：一、战略与绩效； 二、文化与绩效； 三、组织与绩效； 四、流程与绩效； 五、领导与绩效； 六、人力与绩效。
文档关键字： 多维度看绩效
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对人力资源会计计量方法的探讨
简介： 进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也突几而出。国内外学者普遍认为人力资源会计至今尚未得到广泛应用的"症结"在于"人力资源计量的困难"。本文通过对人力资源会计的计量方法的概述,分析了目前人力资源计量困..
文档关键字： 人力资源会计,计量方法
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典型绩效问题怎样给“猫”分“鱼”
简介：典型绩效问题怎样给“猫”分“鱼”
文档关键字： 绩效问题,薪酬设置
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第7章绩效考核
简介：绩效考核的理论基础； 绩效考核的方法； 绩效考核体系的设计； 绩效反馈。
文档关键字： 绩效考核,理论基础,考核方法,考核体系设计绩效反馈
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打开效率之门
简介：一、天道酬勤； 二、企业采用什么样的管理方法比较容易提高效率？ 三、提高效率的几个方法； 四、流程管理，助你提高工作效率； 五、要注意的是：效率与体力精力成正比，身体好的人，效率相对高； 六、效率管理的有效方法——信息化技术； ..
文档关键字： 提高效率的方法
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从两次“军功授爵”看绩效管理工具的适用性
简介： “不选贵的，只选对的”。企业应夯实管理基础，结合所处的发展阶段，适时选取适合自身业绩文化的绩效管理工具，才是上策。当然，当企业内部有类似“大企业病”等诟病存在时，大胆采取流程重组应是实施绩效管理的必要前提。
文档关键字： 绩效管理工具适用性
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如何做一名出色主管
简介：主管扮演的三大角色； 主管的三大能力； 绩效管理流程图； 管理者的角色转换； 主管的工作风格； 时间管理； 目标管理； 绩效管理 ； 辅导部属的步骤； 职务分析的内容； 授权和有效解决问题； 激励理论； 如何与下级沟通； 团队建..
文档关键字： 主管角色,主管功能,绩效管理流程,主管工作风格,时间管理,目标管理,辅导部属,职务分析,授权,激励,沟通,团队建设
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成为绩效专家：经理和员工共同的修炼
简介： 获得圣杯（成功的绩效管理）的过程就是管理者和员工成为绩效管理专家的过程，而且这是一个长期的过程，一个管理者和员工共同修炼的过程。
文档关键字： 绩效管理,经理,员工
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成功实施绩效管理的八个关键点
简介： 成功的绩效管理注重与企业实际情况的紧密结合，是一个系统性工作，强调持续不断的沟通，不仅强调工作结果，而且重视达成目标的过程。绩效管理做为一种工具如何使用对实施绩效管理的主体尤其关键，成功实施绩效管理要把握八个关键点。
文档关键字： 绩效管理,实施关键
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超越绩效考核的绩效学习
简介： 近年来，在数个营销绩效管理咨询项目中，看到许多企业在优化了绩效管理系统后，便把提高经营绩效的注意力全都放在了绩效考核上。认为只要把好了绩效考核关，企业的绩效水平就会不断提高了。还有很多企业认为，绩效考核结果不理想，员工的绩效水..
文档关键字： 绩效考核,绩效学习
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