私营企业如何做好绩效管理
简介： 相对国有企业，民营企业尤其是私营企业，有其自身的特殊性，概括表现在：关键职位家族化，决策权与经营权相对集中；工作效率低，员工工作主动性与积极性无法得到充分的发挥；企业用人标准也常因一时一事而频繁变化，企业缺乏凝聚力；中层管理..
文档关键字： 私营企业,绩效管理,重视问题
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实施平衡计分卡的成功因素与案例
简介：平衡计分卡实施成功的定义； ABC银行对最佳实践的应用； SFO原则1 – 高层领导推动变革； SFO原则2 – 将战略落实到实际运营中； SFO原则3 – 围绕战略协同组织； SFO原则4 – 让战略成为每个人的工作； SFO原则5 – 将战略变..
文档关键字： 平衡计分卡,ABC银行,战略
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成功实施绩效管理的八个关键点
简介： 成功的绩效管理注重与企业实际情况的紧密结合，是一个系统性工作，强调持续不断的沟通，不仅强调工作结果，而且重视达成目标的过程。绩效管理做为一种工具如何使用对实施绩效管理的主体尤其关键，成功实施绩效管理要把握八个关键点。
文档关键字： 绩效管理,实施关键
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绩效管理的好处
简介：绩效管理由愿景引导； 愿景与价值流连接； 去掉沟通就不是绩效管理； 把工资同绩效联系起来。
文档关键字： 绩效管理好处
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民营中小企业员工绩效考核问题研究
简介： 绩效考核是实现和提高绩效的重要手段, 其作用也得到了越来越多民营中小企业的认可, 然而调查发现多数民营中小企业在实施绩效考核时存在许多问题, 为了能够切实解决这些问题, 本文运用了文献检索法和走访调查的方法找出了当前存在的主要问题..
文档关键字： 民营中小企业;,绩效考核;,问题;,对策
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科技股份有限公司述职报告（业务部门模板）
简介：1、本季度计划承诺及完成情况； 2、当前内外部环境分析； 3、意见反馈； 4、下季度承诺。
文档关键字： 述职报告,业务部门模板
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经营者业绩考核的深层思考
简介：一、实施年薪制要不要有条件； 二、经营者范围以多大为好； 三、考核中要不要有技术进步指标； 四、对承担不同责任的经营者要不要有不同的考核指标； 五、经营者是否都要有年度考核和任期考核； 六、经营者的薪酬要不要与职工的薪酬挂钩； ..
文档关键字： 年薪制,考核,考核指标,经营者薪酬
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总裁绩效管理培训
简介：第一单元 目标设定基础理念与知识 第二单元 设定部门目标 第三单元 分解目标 第四单元 定期评估回顾检查
文档关键字： 总裁绩效,绩效管理,绩效管理培训,培训
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绩效考核与管理（对主管的培训资料）
简介：一、绩效考核的定义； 二、绩效考核的目的； 三、绩效考核的作用； 四、主管在绩效考核中所充当的角色； 五、绩效考核中应克服的心理弊病； 六、注重绩效考核面谈。
文档关键字： 绩效考核,目的,作用,主管角色,绩效面谈
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