简介:改善业绩管理的需要 业绩管理概述 业绩管理转型的实施方法
文档关键字: 业绩管理,业绩管理转型,业绩转型实施办法
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简介: 如何全面构建企业的绩效管理体系 ; 如何提高人力资源管理绩效? 绩效考核; 绩效考核的原则; 绩效考核的程序; 绩效考核指标体系的设计程序; 绩效考核的分类; 绩效考核的技巧; 绩效考核-关注过程还是关注结果..
文档关键字: 绩效管理体系,绩效考核,绩效评估程序、方法,考评技巧,360°绩效反馈,KPI,关键绩效考核指标,考评方法
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简介:一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用
文档关键字: 职位管理,,绩效管理,,职位体系
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简介:绩效考评的方法与应用; 绩效考核指标和标准体系设计; 关键绩效指标的设定与应用; 360度考评方法; 绩效管理案例;
文档关键字: 二级人力资源管理师,,绩效管理,绩效
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简介:绩效管理的主要理念 绩效管理体系与全面预算 个人的绩效管理
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理误区
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简介:一、业绩评价指标 二、支付水平的决定 三、长期激励收入 四、长期激励收入 五、延期收入
文档关键字: 激励,激励体系,业绩评价
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简介:分权还是集权 建立科学的母子公司管理体制 绩效管理是集团公司战略性人力资源管理的切入点 从集团战略层面思考关键业绩指针体系(KPI)的建立 通过绩效面谈,建立考评伙伴关系
文档关键字: 绩效,绩效管理,监控体系
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简介:督导者的角色认知; 优秀督导者必须具备的能力; 如何训练自己成为一名优秀的督导者; 有效沟通篇; 提高效率的良方——时间管理; 如何提升绩效——目标管理; 训练与指导; 创造积极的工作氛围——激励; 解决问题的方法;
文档关键字: 成功督导手册,督导手册
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简介:最好的实践- -激励和员工绩效管理 业绩优异公司的激励作用因素 最好的实践与案例列举 GE员工评价的细节 – “会议C”
文档关键字: 激励,绩效,绩效管理
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简介:绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效反馈
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