简介: 绩效管理的建立: 一、 情境; 二、 分析与先期工作;三、绩效考核方案。
文档关键字: 绩效管理,绩效考核方案
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简介: 使用物质奖励/惩罚会将行为的外在原因显性化,久而久之,个体就会将自己的行为动因归结为由于外在原因造成的。因此,一旦外因撤除,就不再有行为的动机。而只有从内心深处对理念的认同,才能将合作行为保持良久。由此来看,奖惩不仅仅涉及制度..
文档关键字: 绩效管理,奖惩,心理效果
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简介:传统的供应链绩效评价指标体系一般着重评价整个供应链效率或者评价节点企业而忽视了各个节点企业之闻的联系、影响和制约。本文从建立学习型供应链企业战略的视角出发,构建以客户绩效、社会绩效、财务绩效和学习绩效为一级评价指标的供应链绩效评..
文档关键字: 供应链,企业战略,层次分析法,灰色关联分析
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简介:团队的价值 团队发展阶段 团队角色 团队冲突 建设团队的途径
文档关键字: 团队,团队建设,高绩效团队
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简介: “不选贵的,只选对的”。企业应夯实管理基础,结合所处的发展阶段,适时选取适合自身业绩文化的绩效管理工具,才是上策。当然,当企业内部有类似“大企业病”等诟病存在时,大胆采取流程重组应是实施绩效管理的必要前提。
文档关键字: 绩效管理工具适用性
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简介:加强对中小企业销售人员的绩效管理,提高销售人员积极性,已成为企业在激烈的市场竞争中成败的重要因素。本文通过对中小企业销售人员绩效管理中存在问题的分析,提出一些富有建设性的建议。
文档关键字: 销售人员,绩效管理,绩效考核
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简介: 管理的有效性在于实践,而不在于是否采用了先进的科学方法与工具。运用柔性的管理方式,给管理者一定的管理空间,可以更好地将管理与实际相结合,最大程度地发挥管理效用。
文档关键字: 柔性绩效管理,员工积极性
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