绩效管理：绩效考核的生命线
简介： 脱离绩效管理体系的考核之所以难以发挥其应有的功能，甚至被考核双方私下里说成是“浪费时间”。“走形式”、“做样子”，主要原因就在于缺少员工的参与，缺少考核双方的持续动态的沟通。绩效管理的实质则在于通过持续动态的沟通达到真正提高绩..
文档关键字： 绩效考核,绩效管理要素
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绩效考核与企业发展
简介： 企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的，企业的绩效包括结果与过程两个方面，结果是企业最根本的追求，但是企业又不得不通过对结果的控制来达到自己对结果的追求。现代很多企业的绩效考核中，绩效内容和绩效承担关系是两个最为关键的、但又..
文档关键字： 绩效管理与考核体系,考核方式
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绩效考评在中小企业的应用研究
简介：长期以来不少中小企业对绩效管理在认识上存在较大的误区，把绩效管理简单等同于各种考评，或单纯地把绩效管理作为一种经济和行政的管理手段，不惜代价地盲目模仿，照搬对自己并不适宜的绩效管理模式，轻视绩效管理的过程，一方面使绩效管理的效果..
文档关键字： 绩效考评,绩效
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人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨
简介：人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨
文档关键字： 人力资源管理效能,组织绩效
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平衡计分卡中国实践12大病症
简介：1. 平衡计分卡与组织的愿景、战略脱节 2．平衡计分卡缺乏横向协调 3．只做业务部门平衡计分卡，未将职能部门纳入管理 4．将平衡计分卡简单地层层分解 5．平衡计分卡与管理流程脱节 6．平衡计分卡某些核心KPI由于缺乏数据，未纳入管理 7．..
文档关键字： 平衡计分卡
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【绩效】绩效管理需要“一把手”直接推动
简介：组织的绩效也可以说就是“一把手的绩效”。一把手的绩效，当然需要一把手来抓。另外，作为组织的领导者，要对一个组织进行管理，首先要明确组织的任务目标，然后，将任务目标通过合理的分解，从而转化为“全员的绩效”。
文档关键字： 绩效管理,绩效,,一把手的绩效
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避免绩效考核负作用的十一条解决方案
简介：解决方案一：绩效管理，别让考核绊住了脚 解决方案二：挤掉绩效考核的泡沫 解决方案三：忘掉绩效评估吧 ... 解决方案十：填表格不是绩效管理 解决方案十一：八个维度评价绩效管理体系的有效性
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效考核,绩效解决方案
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绩效管理的四个典型误区
简介： 笔者以为，企业对绩效管理的误区主要集中在四个方面：1、将绩效考核等同于绩效管理；2、认为绩效考核是人力资源部一个部门的事情；3、在绩效考核工作上过于追求完美；4、认为绩效考核是经理管理员工的工具，是经理对员工做某事。
文档关键字： 绩效管理,绩效管理误区
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