绩效面谈的八管理大技巧
简介：绩效面谈的八管理大技巧包括：支持、直接、具体、描述行为、不要让人接受不了、考虑时间安排、分享控制权、共同规划行为。
文档关键字： 面谈技巧,支持,具体
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绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点..
文档关键字： 绩效面谈,调整面谈的方向,步骤
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绩效面谈改进技巧
简介：绩效面谈改进技巧包括：绩效面谈中的五种角色、绩效面谈的时间、谁和谁谈、绩效面谈在哪里谈、做好绩效面谈的准备、绩效面谈应该怎么谈等。
文档关键字： 绩效面谈,角色,面谈的方向
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绩效面谈技巧
简介：绩效面谈技巧包括：为什么要绩效面谈、绩效面谈的主要内容、面谈常见的误区、面谈的准备、语言性沟通技巧、非语言性沟通技巧。
文档关键字： 绩效面谈,面谈的误区,准备,沟通技巧
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绩效评估与面谈技巧
简介：绩效评估与面谈技巧主要内容：什么是绩效评估、绩效评估公式、设立绩效目标的作用、设定期望目标所需的资源、设定合理的目标、厘清目标的基本方法-SMART、绩效面谈的心态等。
文档关键字：
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绩效面谈与技巧
简介：绩效面谈与技巧包括： 揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈应该怎么谈上篇技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇实务、绩效面谈中几种棘手问题的处理、绩效改进，企业绩效提升的关键、绩效沟通与面谈让管理者越来越轻松。
文档关键字： 绩效面谈,技巧,绩效沟通
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绩效面谈招数
简介：绩效面谈招数包括：“面谈准备”阶段、“面谈实施阶段”。每一部分：准备相关资料、对部门经理的指导、按照考评要素说明具体分值和打分的理由。
文档关键字： 面谈准备,考绩培训,面谈实施
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绩效面谈与改进
简介：绩效面谈与改进包括：绩效面谈综述、绩效面谈的目的、面谈中常见的问题面谈的步骤与技巧、面谈实操答疑、绩效面谈的改进等。
文档关键字： 绩效面谈,步骤与技巧,面谈的改进
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人力资源管理——绩效反馈面谈中的原则与技巧
简介：在绩效考核中，面谈是一个重要的环节，面谈的效果直接影响到绩效考核的评估。为了不断提升员工关注的层级，努力实现组织内评估双方的信息均衡分布，应该遵循一个重要的原则，即SMART原则。
文档关键字： 绩效反馈；反馈面谈；SMART原则
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让绩效考核落地生根
简介：让绩效考核落地生根包括:企业绩效考核为何不能落地生根、企业绩效是什么、不是什么、绩效结果用在何处、绩效管理系统的构成 、绩效考核工具(。
文档关键字： 绩效考核,绩效结果,绩效管理系统
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