2011年度培训需求调查表
简介：第一部分 个人基本信息； 第二部分 培训认同度； 第三部分 培训的组织和安排； 第四部分 培训费用； 第五部分 培训需求信息；
文档关键字： 培训需求调查表,培训需求,培训
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2012新员工入职培训计划
简介：入职培训的目的； 培训对象； 培训期间； 培训方式； 培训教材； 入职培训内容； 培训考核 效果评估 培训工作流程 附录：培训表格
文档关键字： 新员工入职培训,培训计划,培训
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《企业人力资源管理》全套
简介：1、简述企业组织机构的类型及特点 2、影响和制约组织结构的因素是什么？如何进行部门结构选择？ 3、试分析企业战略与组织结构的关系，并说明企业组织机构的外部环境？ 4.岗位分析主要包括哪些内容？怎样改进岗位工作设计的内容？ 5．岗位设置..
文档关键字： 企业人力资源管理,人力资源管理
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EQ与沟通
简介：调节自我；EQ的体现；关注他人；基层主管领导技巧；MASLOW需求层次理论；激励员工的建议；有效惩戒；命令布达的技巧；有效授权；有效倾听；领导风格；处理冲突的五办法；职责与素养；优秀主管特质；对企业对工作的态度；对同仁的态度；对待客户应..
文档关键字： EQ,沟通,主管领导技巧,职责与素养,素养
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人力资源管理技能培训
简介：人力资源计划； 人力资源计划的任务； 人力资源计划的过程； 人力资源计划编制的原则； 员工招聘与解聘； 员工培训； 绩效评估；
文档关键字： 人力资源管理技能培训,人力资源计划,招聘,解聘,培训,绩效评估
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新人培训资料
简介：基本要求： 一.时间观念； 二.要有公司观念； 三.要听从领导安排； 四.不准说粗口，有意见可以提，但嘴里要干净； 五.保持同事间的团结合作； 六.多学习，提高自己； 七.工作上尽量不要出错，一但出错，就要吸取教训，不可再犯； 八.工作..
文档关键字： 新人培训,心理培训
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“储备人才培训班”方案
简介：1.方案目的； 2.部门权责； 3.方案内容： 3.1“储备人才培训班”分为初级、中级、高级三个层次的培训班； 3.2储备对象的网络形成； 3.3培训规划； 3.4培训流程；
文档关键字： 储备人才培养方案,培养方案,培训
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餐饮企业营运部培训体系建设
简介：建立培训体系的目的； 营运培训体系； 新员工培训； 新员工入职培训； 新员工技能培训； 辅导员培训工作四步骤；
文档关键字： 餐饮企业营运部培训体系建设,培训体系建设,培训体系,培训
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成功光学员工培训策划
简介：第一方面：在公司中逐步培养学习氛围； 第二方面：有针对性地、多方式地开展员工培训（主要针对老员工）； 附：当前存在的一些问题； 新员工培训计划；
文档关键字： 员工培训策划,培训策划
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教练选拔评估方案初稿
简介：教练任职资格； 教练选拔流程； 一、教练的聘用和激励； 二、教练的组织管理； 三、教练的评估； 教练选拔评分表； 受教练者对教练季度评定表； 教练季度自我评估检核表； 教练报名表； FIRO-B量表——教练衡量标准； 选拔评分表；
文档关键字： 教练选拔评估方案,教练选拔,教练评估
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