简介:1、总则; 2、培训经费的计提; 3、培训经费使用范围; 4、培训经费使用程序; 5、附则;
文档关键字: 培训经费管理办法,培训经费,培训
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简介:一、提名导师候选人; 二、导师候选人的评估和确认; 三、对导师进行的岗前培训; 四、导师可自愿参加的业务培训; 五、导师开展的对应届毕业生的岗前业务培训; 六、导师正式开始辅导新员工; 七、对新员工的阶段性考核; 八、对新员工的..
文档关键字: 导师制实施办法,导师制
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简介:1、目的; 2、适用范围; 3、公司教育培训的内容分为以下三类; 4、职责; 5、工作程序及内容; 6.培训效果的评估管理工作; 7.经培训效果测评后,仍有标准化的操作员不能按标准操作或操作中出现问题的,根据评估的依据及跟踪表记录情况,..
文档关键字: 培训管理程序,培训管理,,培训
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简介:一、 目的; 二、 适用范围; 三、 讲师职责; 四、 讲师来源; 五、 讲师等级、任职资格; 六、 讲师津贴及算法; 七、 评课; 八、 本办法相关流程; 九、 附则;
文档关键字: 内部讲师管理办法,讲师管理
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简介:第一章 高层管理工科员培训; 第二章 中层管理人员培训; 第三章 基层管理人员培训; 第四章 附则;
文档关键字: 综合管理人员培训,员工培训
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简介:培训评估中常见问题; 培训层次的评估; 组织效益层次的评估; 胜任力特质的层次——冰山模型; 为保证企业培训评估制度的有效性和可行性; 全程式培训评估;
文档关键字: 培训评估,培训效果,培训效果评估,培训
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简介:1.对培训项目进行评价的原因; 2.培训项目产生的结果: 1)认知结果; 2)技能结果; 3)情感结果; 4)效果; 5)投资净收益; 3.评价设计; 4.确定投资的净收益;
文档关键字: 培训效果评价,培训效果,,培训
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简介:第一阶段:课程需求调查: 确认问题: 存在的问题=标准-现状; 确认原因及解决方法; 分析并制定技能标准; 工作分析记载表; 任务分析记载表; 受训者技能评估与差距分析; 差距分析记载表; 确定培训方向; 第二阶段:制定课程大纲..
文档关键字: 课程开发流程,TTT训练讲义,课程开发
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简介:导师带徒活动基本步骤; 导师带徒合同; 导师带徒信息表; 导师带徒——季度计划及反馈信息表; 导师带徒——季度考核表; 导师带徒综合业绩评价表; 导师带徒总评成绩表;
文档关键字: 导师带徒,导师带徒活动手册
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简介:培训; 培训的作用; 培训的种类和内容; 教育培训体系; 如何进行培训; 培训需求分析; 传统培训与客户导向培训的对比; 设定培训目标; 培训设计和提交; 培训评估; 基层管理培训方案:一个实例; 培训管理; 培训转移问题; 组..
文档关键字: 培训与发展,培训
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